Le groupe Saidal a enregistré une forte croissance de son chiffre d'affaires en 2007. Cela a été possible grâce à l'augmentation et la diversification de la production de Saidal. La forte progression de son chiffre d'affaires dans la durée démontre la cohérence de ses choix stratégiques et industriels. Le groupe, malgré certains obstacles, a réussi à «maintenir le cap» en progressant d'année en année. Chiffres à l'appui, l'année 2007 a été marquée par une évolution de 12% du chiffre d'affaires, soit 8,03 milliards de dinars. La production du groupe a également progressé de 10%, représentant 135 millions d'unités de vente. Saidal a pu introduire sur le marché 45 nouveaux produits. Le groupe a réalisé un audit de maintien du certificat ISO 9001 version 2000 et a obtenu un sixième brevet d'invention. Mais le fait le plus marquant de l'année 2007 est l'obtention du prix international de la Wipo. L'année 2007 a enregistré également une première exportation de l'insuline en Afrique. L'insuline Saidal est désormais disponible dans les hôpitaux. La Pharmacie centrale des hôpitaux (PCH) a fini par prendre en considération les doléances du groupe quant à la distribution de ce médicament dans les hôpitaux. Saidal, qui détient l'exclusivité dans la production de l'insuline en Algérie et en Afrique, a lancé sa production en 2006. L'usine Saidal Algérie de Constantine qui produit également d'autres gammes de médicaments est conçue pour une capacité de 5 millions d'unités vente (5.000.000 UV), dont 2.00.000 UV d'insuline «Rapide», 1.500.000 UV d'insuline «Basal» et 1.500.000 UV d'insuline «Combi». L'année 2007 a enregistré une première exportation de l'insuline Saidal en Afrique. Le groupe projette d'atteindre cette année un chiffre d'affaires de plus de 9 milliards de dinars et la création de 200 nouveaux postes d'emploi. Depuis quelques mois, le groupe Saidal participe aux travaux du comité ad hoc installé auprès du ministère de l'Industrie et de la Promotion des investissements. Ce comité est chargé de réfléchir sur la stratégie de relance de la filière pharmaceutique en Algérie. Par ailleurs, Saidal ambitionne d'augmenter sa part du marché à l'étranger. Les marchés ciblés à court et moyen termes sont essentiellement ceux des pays africains, notamment les pays subsahariens, limitrophes, sans omettre ceux des pays arabes déjà conquis. Il s'agit de pays où des contacts ont été déjà pris avec un certain nombre de clients ou en voie de l'être tels le Tchad, le Niger, le Mali, le Sénégal, le Burkina-Faso, le Togo, le Bénin, le Cameroun, le Congo, le Zimbabwe, et la Tanzanie. En ce qui concerne les marchés des pays arabes, il y a le Yémen, l'Egypte, la Libye, le Maroc et le Soudan. Des objectifs annuels sont fixés pour chaque pays ciblé, afin d'atteindre 5% du chiffre d'affaires annuel de Saidal à l'horizon 2010. Le groupe développe également sa stratégie de partenariat. Saidal a déjà réalisé des accords industriels. Ils portent sur la réalisation, en commun, avec des laboratoires étrangers et locaux, d'usines pour la fabrication des médicaments de leur gamme en Algérie. Ces accords concernent les laboratoires suivants: Pfizer (USA), Sanofi Aventis (France), Groupement pharmaceutique, européen, Spimaço (Arabie Saoudite)/JPM (Jordanie)/Acdima (Ligue arabe) et Dar Al Dawa (Jordanie) et Solupharm (Algérie). Le groupe a conclu, notamment des accords de façonnage avec des laboratoires étrangers et algériens. L'activité façonnage porte sur la fabrication des produits des partenaires, pour leur compte, dans les ateliers de Saidal.
