Rares sont ceux qui connaissent cette particularité du groupe qui est plus réputé par sa position de leader de la transformation des céréales. Un accord entre l'université de Blida et le groupe SIM, partenaire de l'association Céréales Export France, a été signé la semaine dernière. Il vise la création d'une filière de licence en céréaliculture. Celle-ci sera suivie à terme d'un master et d'un doctorat dans le cadre du LMD. L'événement est d'importance vu qu'il vient combler un vide dans cette spécialité depuis la fermeture de l'ancienne école de meunerie de Blida. Conscient des enjeux liés au développement de la production céréalière et de son industrie de transformation, le groupe SIM s'était fixé l'objectif de concourir à assurer une certaine disponibilité de la ressource humaine indispensable à la formation de haut niveau. «Forts de notre parfaite connaissance du secteur, tant au niveau national qu'au niveau international, nous avons fait avancer l'idée de la réhabilitation des installations pédagogiques de l'ancienne école de meunerie de Blida, jadis fleuron aujourd'hui tombée en déshérence depuis une vingtaine d'années, et ce, tout en soutenant le lancement de la première licence en transformation des céréales», a expliqué le P-DG du groupe SIM, M.Abdelkader Taïeb-Ezraïmi, dans son discours lors de la signature de l'accord. Cette action de l'industriel en faveur du savoir et de la connaissance n'est pas la première. Le groupe comprend en effet, une filiale «éducation» qui comprend des structures d'enseignement primaire et secondaire avec, en projet, les hautes études. Ceci sans compter sa participation à la formation à l'étranger de cadres dans les filières du management, notamment avec la prestigieuse université de la Sorbonne à Paris où M.Abdelkader Taïeb-Ezraïmi a été invité à la remise des prix de la dernière promotion. A cette occasion, le P-DG du groupe SIM a, à juste titre, souligné, au cours de son discours que «les entreprises algériennes ont besoin de cadres compétents, rompus aux techniques de management actuelles, dans les domaines déterminants de la finance et du marketing, pour évoluer et s'adapter dans un marché qui connaît beaucoup de bouleversements. C'est là, et je le réaffirme avec force, que se situe le besoin le plus pressant pour le développement de nos entreprises». Cette tendance du groupe à privilégier le savoir et la connaissance n'est pas nouvelle puisque celui-ci possède des participations dans la SPA Neal (New Energie Algéria) en partenariat avec Sonelgaz et Sonatrach pour la production des énergies nouvelles et renouvelables. Rares sont ceux qui connaissent cette particularité du groupe qui est plus réputé par sa position de leader de la transformation des céréales en Algérie et plus récemment par sa production d'eaux minérales naturelles gazeuses uniques à l'échelle nationale. Ce n'est pas la seule particularité du groupe, mais plutôt la plus marquante car on y trouve également une filiale «santé» qui comprend une clinique et un projet de production pharmaceutique en voie de finalisation. La diversification des activités au sein du groupe qui emploie 4 200 personnes n'éclipse cependant pas l'intérêt particulier que le patron du groupe, dont la nature juridique est pourtant celle d'une entreprise familiale, porte à la mise à niveau perpétuelle de ses outils de production et de sa gestion aux normes internationales. Grâce à cet intérêt, l'Algérie aura bientôt ses premiers licenciés en céréaliculture.
