L'Agence nationale de développement de la petite et moyenne entreprise (Andpme) a procédé, hier en son siège à Alger, à la clôture d'une opération pilote relative à la mise à niveau de 10 entreprises. Cette opération a débuté le 4 avril dernier. Ainsi, ce sont pas moins de 535 opérations de mise à niveau qui ont été mises en branle depuis le lancement du programme cette année. 341 d'entre elles ont fait bénéficier autant d'entreprises de nouvelles techniques de management, de production et de gestion des ressources humaines. L'action pilote de mise à niveau en question a été menée dans le cadre d'un partenariat entre l'Andpme et le Programme de développement durable (Deved) d'une durée de 9 ans. Elle est entrée dans sa seconde phase triennale d'exécution qui s'étale de juin 2010 à mai 2013. Les partenaires de ce programme étant du côté algérien: les ministères de l'Industrie et de la Promotion des Investissements et celui de la PME et de l'Artisanat et la coopération technique allemande au développement (GTZ). Les entreprises disposant de critères d'éligibilité à ces programmes, jouissent de potentialités avérées dans les domaines de la gestion de ressources humaines et de l'innovation. Présidée par le secrétaire général de l'Andpme, Fatah Djennah, entouré de ses principaux collaborateurs, une rencontre a été organisée avec la presse pour communiquer quelques détails fondamentaux de cette opération pilote qui se décline en deux importants volets: les Ressources humaines (et leur gestion) et l'Innovation dans l'activité de l'entreprise. Présentant cette première action d'envergure, un cadre de l'Andpme a expliqué qu'elle «intervient en complémentarité avec les programmes de travail des PME elles-mêmes» pour lesquelles deux programmes régionaux ont été conçus: l'environnement de l'entreprise dans tous ses aspects et la bonne gouvernance de la PME. Les moyens développés pour ce faire sont «logistiques pour l'agence algérienne et techniques pour la partie allemande», assure le coordonnateur du projet au sein de l'agence, Ahmed Tahri. Celui-ci a indiqué, lors de son intervention, que «chaque entreprise est un cas en elle-même et n'est à nul autre pareil», en soutenant que les actions de mise à niveau menées ont été dimensionnées. Elles portent, selon ses explications, sur l'amélioration du produit, la préparation à l'exportation et au partenariat international et à l'innovation managériale et de marketing. Il a, en outre, recommandé que l'entreprise fasse appel à la consultation auprès des bureaux de recrutement spécialisés dans ce volet. Il a également rappelé, à juste titre d'ailleurs, que la plupart des entreprises sont «jeunes» et ne datent que des années 90. Le programme Deved de mise à niveau est mené avec l'assistance technique de GTZ qui «le finance à 100%», a-t-il ajouté. «La finalité de ces mises à niveau, vise essentiellement la préparation qualitative du produit destiné à l'exportation», a-t-il été expliqué. Elle réside, est-il également rappelé, dans l'amélioration du management, de l'environnement, notamment foncier, la modernisation des outils de production pour leur adaptation aux actions principales que sont les ressources humaines et l'innovation afin de mieux contrer la compétitivité et la concurrence. Pour les ressources humaines, il a ajouté que le volet formation est important tout en relevant que «70% des chômeurs en Algérie ont moins de 30 ans.»
