La compagnie d'assurances des hydrocarbures, Cash Assurances, a organisé, dernièrement, à l'hôtel Zéphyr de Béjaïa, une journée d'étude ayant pour thème : “Pour une meilleure gestion des assurances au sein des PME/PMI”. La rencontre, à laquelle ont pris part des patrons d'entreprises économiques ou leurs délégués, survient au moment où le secteur des assurances est mis en effervescence. Un branle-bas provoqué, sans doute, par l'entrée en bourse d'Alliance Assurances et l'arrivée sur le marché des compagnies étrangères. C'est le moment que choisit Cash Assurances pour mettre en avant ses atouts. On a insisté sur le fait que cette SPA est “une compagnie d'assurances multirisques et multibranches”, a tenu à préciser M. Omar Akchiche, conseiller du PDG chargé du marketing et des études. La preuve. Les hydrocarbures ne représentent que 30% de son chiffre d'affaires pour une valeur de 3 milliards de DA. Ce n'est pas pour autant que Cash Assurances changerait son appellation. “Ce n'est pas à l'ordre du jour”, a rétorqué M. Akchiche. La preuve, a-t-il insisté, 70% de notre chiffre d'affaires est réalisé des autres branches d'activité. Quant à la part de marché de Cash Assurance sur le marché national, il est de 12%. Et hors branche de l'automobile, la part de marché représente 21%. Et afin d'augmenter sa part de marché, tout en sachant que le secteur est marqué par une “concurrence déloyale”, les cadres dirigeants de Cash Assurances viennent de mettre en place un nouveau produit “sous forme d'un package couvrant le patrimoine, les responsabilités civiles, ainsi que les pertes financières des PME/PMI”. Le produit en question s'intitule Assurance globale risques enterprise, par abréviation Agre. Il comporte une myriade de services : visite de risque, optimisation du programme d'assurance, gestion et règlement judicieux des sinistres. Et elle peut être souscrite par toute entreprise industrielle ou commerciale activant dans les divers secteurs d'activité. Il suffit, a-t-on indiqué, “d'adapter le contrat de base par des conditions particulières devant tenir compte des spécificités propres à chaque activité”. Exemple : l'étendue de la couverture d'une entreprise minière diffère de celle à suggérer à une entreprise agroalimentaire.
