Le premier responsable de la compagnie évoque le respect des engagements et des délais de remboursement. “Nous confirmons notre axe stratégique sur le risque du particulier et le risque des PME/PMI”, souligne-t-il. Alliance Assurances veut devenir “l'assureur préféré des Algériens”. C'est du moins l'ambition affichée, jeudi par le président-directeur général, lors de la troisième convention de la compagnie organisée au Palais de la culture d'Alger. “Notre vision stratégique est de devenir l'assureur préféré des Algériens”, a indiqué Hassen Khelifati. Pour y parvenir, Alliance Assurances s'est dotée d'un plan stratégique qui démarrera en 2012 et qui s'étalera sur quatre années. Pour la réalisation du plan stratégique, la compagnie promet à ses salariés, des conditions de travail “agréables et optimales”, une rémunération “équitable” basée sur la performance, un développement permanent des compétences à travers la formation… Pour les actionnaires Alliance s'engage pour “une transparence totale” dans la communication financière de la société, un mode de gouvernance moderne à travers l'installation d'outils, comme le comité stratégique, le comité d'audit, le comité de rémunération et l'intégration d'administrateur indépendant, et surtout un taux de rendement optimal. Pour les assurés et les partenaires de la compagnie, Hassen Khelifati évoque le respect des engagements et des délais de remboursement. “Nous confirmons notre axe stratégique sur le risque du particulier et le risque des PME/PMI”, souligne le P-DG d'Alliance Assurances, annonçant la création prochaine d'une filiale assurance des personnes avec des étrangers. Hassen Khelifati parle “d'une orientation forte sur le Retail” à travers le réseau d'agences et aussi vers les professionnels, les petites entreprises et les PME/PMI, mais aussi “une position privilégiée sur le marché corporate à travers une approche directe, des produits à forte valeur ajoutée et un niveau élevé de qualité”. En matière d'objectif, Alliance Assurances ambitionne de devenir donc “le numéro un” comme “l'assureur préféré des Algériens”, de doubler le chiffres d'affaires en trois ans et tripler le réseau commercial en trois ans aussi. Dans son discours, M. Khelifati a insisté sur les valeurs sur lesquelles est fondée l'entreprise : l'intégrité et la qualité, comme des valeurs fondamentales, la citoyenneté, l'innovation et la proximité, comme éléments de différenciation. “Si l'année 2010 a été l'année de notre introduction en Bourse, l'année 2011 constituera une année de transition pour le lancement de notre plan stratégique 2012-2014”, annonce Hassen Khelifati. Tout en s'appuyant sur la branche assurance-dommage, Alliance Assurances se lancera dans le développement “de nouvelles activités”. Le P-DG d'Alliance Assurances affirme qu'il aborde cette phase de développement de la société avec “beaucoup de confiance et de sérénité”, indiquant que “les fondamentaux de l'entreprises sont solides. Le chiffre d'affaires de 2010 a été évalué de 20% par rapport à 2009, sur un marché national des assurances qui n'a progressé que de 4%. L'année 2011 s'annonce bien. La compagnie a réalisé, à fin mai, une progression de 22%, soit 50% des objectifs annuels tracés. 20 000 dossiers sinistres ont été indemnisés pour un montant de plus d'un milliard de dinars. Malgré la forte concurrence, la compagnie a pu garder ses clients. Tous les projecteurs sont braqués sur Alliance Assurances, première compagnie cotée en Bourse, depuis le mois de mars dernier. Sa réussite va certainement attirer d'autres émetteurs privés, mais son échec aura de graves conséquences sur le développement du marché financier en Algérie. En d'autres termes, Alliance Assurances, malgré elle, sera l'entreprise qui fixera l'agenda de la Bourse.
