Le P-DG de Sonatrach a insisté, hier à Hassi R'mel, lors d'une visite d'inspection, sur le respect des délais et des coûts, ainsi que celui de la qualité des projets engagés par ce groupe pétrolier national. "Je suis très sensible au fait que les projets soient respectés en termes de délais, de coûts et de qualité, a-t-il souligné lors de sa visite à Hassi R'mel. Explication : de nombreux projets de Sonatrach subissent des retards. Les plus sensibles sont les projets de développement de gisements de gaz et de pétrole, notamment ceux qui devaient être mis en service en 2017 et qui le seront en 2018 et 2019, à l'instar des champs de gaz de Touat, de Timimoun, des champs de pétrole du pourtour de Hassi Mesaoud. Ould Kaddour a considéré qu'il y a beaucoup de progrès à faire sur ces trois critères. Par ailleurs, il a relevé que le monde est en train de connaître des changements importants. "Si nous n'arrivons pas à suivre ces changements, nous serons dépassés", a-t-il averti. À noter que le groupe Sonatrach va investir une cinquantaine de milliards de dollars, soit une moyenne de 10 milliards de dollars annuellement, dans tous les domaines (exploration, exploitation, formation). En outre, le premier responsable de Sonatrach a annoncé que l'élaboration de la nouvelle stratégie de ce groupe pétrolier à l'horizon 2030 pourrait être finalisée avant la fin de l'année 2017. "Nous sommes en train de travailler sur une nouvelle stratégie de Sonatrach à l'horizon 2030. Elle pourrait être finalisée avant la fin de l'année 2017. J'espère voir l'ébauche de cette stratégie finalisée avant la fin de l'année 2017", a-t-il déclaré à la presse en marge de cette visite effectuée à Hassi R'mel. Pour rappel, le groupe Sonatrach a entamé l'élaboration d'une nouvelle stratégie à l'horizon 2030, intitulée projet SH 2030 . Il s'agira de définir ce que Sonatrach va devenir, comment et avec quels moyens d'organisation va-t-elle y parvenir ? avait expliqué Ould Kaddour en septembre dernier. "Nous voulons développer la stratégie d'ici à l'horizon 2030 pour pouvoir savoir où nous voulons aller ? Allons-nous transformer Sonatrach ? Ferons-nous du solaire ou bien d'autres activités ? Nous allons définir la vision et fixer les objectifs, il s'agira de définir les moyens nécessaires à mettre en œuvre pour les mener à l'horizon 2030", avait-il expliqué. Plusieurs spécialistes avaient préconisé que Sonatrach, comme BP et Total, devienne un énergéticien, c'est-à-dire que ses activités s'étendent aux énergies renouvelables, voire même au secteur de l'électricité, à travers une fusion avec Sonelgaz. R. E.
