C?est le constat dressé par le nouveau P-DG qui préconise, face à la concurrence, tout un plan de sauvegarde de l?entreprise. Lors de la conférence qu?il a tenue hier, mercredi à Alger, le nouveau P-DG d?Algérie Télécom, Brahim Ouaret, dans sa première sortie médiatique depuis son installation à la tête de cette entreprise le 28 juin dernier, a avoué que son entreprise a affronté de grandes difficultés, qui ont eu un impact néfaste sur ses prestations de services. C?est ce qui explique d?ailleurs le lancement du programme d?urgence qui concerne la restructuration d?Algérie Télécom et l?amélioration des ses prestations. Dans ce cadre, de nombreuses actions sont envisagées, notamment le doublement du nombre de raccordements au réseau téléphonique national, l'objectif principal est de passer de 400 000 à 800 000 lignes. Abordant les tarifs, le P-DG d'Algérie Télécom a annoncé la prochaine réduction des tarifs du mobile et du téléphone fixe de façon à «supprimer les fortes distorsions» relevées actuellement sur les prix appliqués. Par ailleurs, ce plan de redressement concerne en premier lieu la téléphonie mobile avec Mobilis, le lancement d'une campagne de promotion et de marketing notamment au niveau des structures commerciales (les Actel installées au niveau des 48 wilayas) pour vendre les produits d'AT déjà disponibles dont Internet Djawab, VSAT, location de capacités et de bande passante, téléphonie fixe «WLL», les réseaux d'entreprises basés sur les hauts débits. La création de filiales était également au menu de la nouvelle direction avec la création des entreprises Internet-Djawab et Algérie Télécom satellite (ATS), a encore affirmé le responsable en insistant sur la nécessité de réactiver ces grands chantiers, avec en particulier l'exploitation des 622 stations BTS (Bases de transmission service) qui étaient stockées à Birtouta (Blida) alors que «le feu était à la maison», allusion faite à la rude concurrence qui prévalait dans le secteur. Le responsable a indiqué encore que les dettes d?AT sont estimées à 33 milliards de dinars. Ainsi, d?autres actions seront lancées dans ce sens, en vue de recouvrer les créances (11 milliards de dinars) par l'intéressement des personnels (à raison de 2 % de ristourne), l'offre d'autres produits, comme le service multimédia large bande, et la radio haut débit jusqu?à 54 mégabits. A propos des rapports avec les opérateurs entrants (Orascom et Al-Watania), le P-DG d'AT a souhaité nouer avec eux des relations exemplaires en tant que clients de l'entreprise. Ces rapports sont déjà en ?uvre avec Orascom où la situation en matière d'interconnexion a été assainie lors d'une réunion tenue hier, et se développent vers la mise en place d'un partenariat dans plusieurs créneaux, a-t-il expliqué. Le P-DG a évoqué, cependant, divers aspects liés à la gestion dont la prochaine automatisation de la gestion des dossiers et de la facturation, ainsi que la rémunération des cadres en fonction des résultats.
