«Mieux comprendre les composantes et les principes fondamentaux d?un système de logistique, les éléments fondamentaux de la gestion d?entrepôt d?approvisionnement en cas de secours, l?importance des principes du premier arrivé, premier servi» et finalement «les raisons et les types de nécessité de l?élaboration de rapports et de comptabilité», tels sont les objectifs de l?atelier de formation logistique en situation d?urgence qui se tient depuis hier au complexe Le Grand Bleu à Tipaza. La formation est organisée par le Croissant-Rouge algérien au profit de six comités de wilaya (Alger, Oran, Constantine, Ouargla, Béchar et Tamanrasset). «Notre but est de bien expliquer aux gestionnaires des stocks du Croissant-Rouge algérien et qui font partie de l?équipe d?intervention en cas de catastrophe, comment prévoir un budget de stock désastres et définir ensuite un stock de sécurité en fonction des risques de chaque région en moyens nécessaires, à savoir tentes, couvertures, produits d?hygiène, groupes électrogènes?», signale le Dr Fetnasi, membre du Comité provisoire de direction (CPD) au Croissant-Rouge. «Il faut que chaque région ait son budget pour l?approvisionnement en équipements nécessaires pour le secourisme. Nous voulons rendre compte au donateur en lui faisant suivre l?acheminement de ces dons depuis la réception. En plus du contrôle des produits», ajoute Mlle Karima Boudiaf, responsable de la gestion et du suivi des dons. «On fait attention à ce qu?on donne. L?expérience du séisme de Boumerdès nous a poussés à réfléchir et à mieux nous organiser», a-t-elle ajouté. Il est à signaler que le Croissant-Rouge a déjà formé 16 équipes de secourisme depuis 2004. Ce programme devra se poursuivre jusqu?à 2006. Le Croissant-Rouge regroupe actuellement 25 000 volontaires.
