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Un leader maghrébin
Djezzy vu par Jeune Afrique
Publié dans Le Maghreb le 12 - 11 - 2006


Le magazine de l'actualité africaine vient de consacrer un spécial au leader de la téléphonie mobile en Algérie, Orascom Télécom Algérie. L'hebdomadaire indiquera d'emblée qu'en l'espace de 5 ans, l'opérateur a réussi à s'imposer comme le leader incontesté de la téléphonie non seulement en Algérie, mais dans le Maghreb. Il est également vrai que depuis son implantation en Algérie Djezzy inscrit record après record. Le magazine met en avant le fait que l'opérateur compte 10 millions d'abonnés sur une population de 30 millions d'habitants. Il insistera également sur le fait que Djezzy est sans doute la meilleure opération du groupe Orascom. Et pour preuve, pour l'année 2005 OTA a réalisé un chiffre d'affaires de plus d'un milliard de dollar contribuant ainsi pour 33 % pour les revenus globaux du groupe OTH. Jeune Afrique n'a pas manqué de publier un mini-entretien du DG d'OTA, M. Hassan Kabbani, qui confie au magazine qu'"en 2001, Orascom estimait que l'Algérie pouvait atteindre un niveau de télédensité élevé, avec 17 à 20 millions d'abonnés tous opérateurs confondus. Mais nous avions situé cet horizon en 2010. Or c'est la situation actuelle. Nous avons été surpris, il y avait un manque énorme. En 2001, il n'y avait pas plus d'un million de lignes fixes dans le pays. Notre objectif était de devenir le leader de la télécommunication en Algérie, ce qui est le cas après cinq années d'activité : nous sommes de loin, avec plus de 64 % de parts de marché, l'opérateur préféré des Algériens". Interrogé sur la possibilité d'une saturation à terme du marché de la téléphonie mobile en Algérie, M. Kabbani répondra sans équivoque que le métier d'un opérateur de téléphonie mobile est de vendre des minutes et non des puces. Il ajoutera qu'"on est tous devenus dépendants de cet outil de communication. Mais il faudra suivre l'évolution de la téléphonie, qui tend vers la convergence : voix, images, multimédia sur un même support. Ce qui est bien en Algérie, c'est que nous pouvons transposer ce qui a réussi et, à l'inverse, éviter de reproduire les échecs d'opérateurs évoluant sur des marchés plus mûrs que les nôtres. Et pour prendre la bonne décision, nous avons un avantage : avec 10 millions d'abonnés, c'est-à-dire 33 % de la population algérienne sur notre réseau, nous disposons d'un grand nombre d'informations sur les consommateurs et leur demande."

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