L'Agence pour l'amélioration et le développement du logement (AADL) a signé des contrats avec cinq entreprises nationales pour la prise en charge, dès la fin janvier 2007, de la gestion immobilière des sites réceptionnés à Alger et à Blida, a indiqué M. Chebli Mohamed, premier responsable de la direction de la gestion immobilière du parc immobilier relevant de l'AADL. Ces entreprises seront chargées de la gestion de 13 sites relevant de l'AADL où quelque 15 000 citoyens ont bénéficié de logements à Alger et à Blida, soit la moitié du nombre global des sites réceptionnés dans ces deux wilayas. M Chebli compte ouvrir les négociation avec d'autres entreprises spécialisées afin de prendre en charge la gestion immobilière des logements AADL, formule location-vente. Ces entreprises seront chargées de l'entretien des immeubles (ascenseurs, réseau d'alimentation en eau potable, vides sanitaires,...etc). Pour la prise en charge des problèmes urgents des bénéficiaires de logements AADL, le responsable a indiqué que l'Agence compte mettre sur pied deux équipes mobiles pour l'intervention rapide. Composées de cinq membres et dotées de deux véhicules, ces deux équipes entameront leur travail fin janvier 2007. L'Etat a chargé l'AADL de designer huit directions pour la gestion de son parc immobilier depuis 2004 après la réception de certains sites de l'AADL à travers 24 wilayas qui totalisent quelque 106 sites pour 55 000 logements d'ici fin 2008. La direction de la gestion immobilière relevant de la direction régionale de la wilaya d'Alger prévoit un gardien pour 100 logements (deux tours ou 3 bâtiments) qui sera chargé de noter les problèmes auxquels font face les citoyens et les remettre au gestionnaire du site qui, à son tour, devrait les soumettre à la direction pour contacter les entreprises spécialisées pour procéder le cas échéant aux réparations nécessaires. M. Chebli a, par ailleurs, indiqué que les problèmes auxquels font face les bénéficiaires de logements au sein des nouveaux sites sont soumis quotidiennement à la direction. Il s'agit généralement de pannes des ascenseurs ou du réseau d'alimentation en eau potable ou encore d'inondations des vides sanitaires. En plus des missions relevant des prérogatives de la commune qui se rapportent notamment à l'électrification rurale, l'entretien de la voirie et du réseau d'assainissement, M. Chebli a appelé les citoyens à se rapprocher des gestionnaires des sites en vue de mieux prendre connaissance des missions de ces derniers, notamment l'entretien des immeubles, des ascenseurs, du réseau d'AEP, ainsi que le gardiennage des espaces collectifs. Pour assurer une plus grande efficacité de la direction dans la gestion des importantes prestations de services sollicitées à l'horizon 2008, où 55 mille logements AADL devraient être réceptionnés, M. Chebli a indiqué que "le cadre de gestion sera transformé ; ainsi les directions deviendront des filières relevant de l'AADL". "Ces filières seront plus souples en matière de gestion, plus indépendantes, voire plus efficaces et jouissant d'une plus grande capacité d'intervention", a-t-il soutenu. "Nous préparons actuellement des textes législatifs relatifs à la gestion", a-t-il indiqué avant d'annoncer "l'installation prochainement d'un conseil d'administration" qui prendra immédiatement en charge les demandes de quelque 15 mille bénéficiaires, un nombre devant être revu à la hausse, pour atteindre quelque 30 mille bénéficiaires à la fin du premier semestre 2007, après la réception de nouveaux logements. M. Chebli a, par ailleurs, appelé les bénéficiaires à s'organiser en associations de quartiers afin de contribuer avec les responsables de la gestion immobilière de l'Agence, à la prise en charge des problèmes rencontrés par les citoyens. Les 106 nouveaux sites AADL, devraient "promouvoir un certain esprit de " citadinité " chez les citoyens favorisant la vie collective dans un climat empreint d'entente, où prévaut l'intérêt collectif".
