Un colloque sur les enjeux économiques et sociaux de l'émergence de la grande distribution moderne en Algérie sera organisé le 21 juin par Formadis, à l'Hôtel Hilton. Après avoir analysé de nombreux échecs ou disfonctionnements des actions de modèles occidentaux de grande distribution dans des pays de culture différente, la conviction de Formadis (Centre international du management de la distribution) repose sur la nécessité de concevoir un développement commercial original qui s'adapte aux réalités socioculturelles du pays. Le colloque a pour objectif le développement d'un savoir-faire spécifique dans l'adaptation culturelle des formes modernes de distribution et s'attache à promouvoir une modernisation adaptée. Cette modernisation représente un enjeu considérable du progrès économique et constitue un vrai projet de société. Dans ce sens, Formadis souhaite contribuer à la promotion de l'appareil commercial algérien et espère jouer le rôle d'un organisme neutre, indépendant et facilitateur en mettant ses compétences au service de l'Algérie. Ainsi, cette rencontre sur les enjeux économiques et sociaux de l'émergence des formes modernes de distribution de détail en Algérie a des buts bien précis. Le colloque essayera de faire comprendre que les métiers de terrain sont des métiers de jeunes. Concernant les attentes de la rencontre, cela concernera une prise de conscience des enjeux historiques, de l'aube d'une révolution économique et de la nécessité de gérer ce passage pour en faciliter son émergence. L'Algérie subsiste des formes traditionnelles de distribution de détail qui sont bien ancrées dans la culture algérienne. Ces formes traditionnelles sont beaucoup plus sophistiquées qu'elles n'apparaissent. Mais ces formes traditionnelles reposent sur une économie informelle et sur une atomisation des unités de décision , alors qu'en même temps l'ensemble est cohérent et efficace. A ce jour, il existe des grossistes qui fournissent en partie les commerces traditionnels, mais il n'existe pas de regroupement organisé en centrale d'achat sous le contrôle des petits commerçants. Par ailleurs, le développement de la grande distribution en Algérie se heurte à l'absence d'une infrastructure et d'un secteur logistique organisé et adapté. Les grandes enseignes de distribution doivent, au moins, externaliser la fonction logistique liée à l'approvisionnement de leurs points de vente dispersés dans le pays. La rationalisation des transports, la chaîne de froid, les plates-formes de stock stratégique constituent un coût qu'il est indispensable de minimiser. Une plate-forme qui indique qu'une enseigne doit disposer d'au moins dix surfaces moyennes (1500 m²) à approvisionner pour être rentable, ce qui est difficile pour une seule enseigne dans les zones géographiques excentrées. La grande distribution algérienne peut être un moteur efficace de l'économie nationale. Elle offre aux producteurs locaux un marché immense pour peu que ceux-ci se modernisent, se professionnalisent, sachent produire en séries de qualité constante, en grande quantité, et puissent livrer à temps. C'est une opportunité pour la mise à niveau international des PME. Le développement de la distribution moderne repose sur les ressources humaines. Mais le management est très spécifique et se heurte à une culture traditionnelle de management qui nuit considérablement à la rentabilité des points de vente. Et c'est justement dans ce contexte-là que le colloque s'évertuera à donner les réponses adéquates au développement de la grande distribution en Algérie. Ouzna Mesroua
