La Noor Islamic Bank nourrit de grandes ambitions en Afrique du Nord. Ainsi après avoir ouvert une représentation à Tunis, la banque islamique continue à explorer les opportunités de marché en Afrique du Nord. Ainsi, le P-DG Du groupe Noor Islamic Bank, Hussain Al Qemzi a estimé dans un entretien avec African Manager, que des perspectives prometteuses existent pour leur gamme de produits et de services conformes à la charia, dans de tels marchés émergents inexploités. Et d'ajouter que l'Afrique du Nord a toujours été un marché stratégique pour le Moyen-Orient. Le P-DG de la banque précisera par la même occasion être en train d'évaluer toutes les possibilités qui s'offrent, ainsi que le bien-fondé de ces possibilités en adéquation avec les plans stratégiques de la banque et la valeur qu'ils apportent à ses actionnaires. Il ajoutera également que la Noor islamique banque a pour ambition de devenir une banque islamique mondiale. " Noor Islamic Bank dispose du potentiel, du dynamisme et des ressources nécessaires pour aller de l'avant. Par exemple, nous sommes proches de la réalisation de l'objectif de distribution au détail que nous nous étions fixés, à savoir disposer de vingt emplacements en service à travers les Emirats arabes unis avant la fin de 2009. Nous sommes également bien capitalisées pour financer notre croissance. Toutefois, les conditions actuelles du marché nous dictent d'être prudents et d'optimiser notre bilan pour la valeur et de consolider la croissance rapide que nous avons connue l'an passé. Il y a des bonnes valorisations sur certains marchés, mais elles peuvent être de meilleure qualité et plus compétitives à l'avenir ", a-t-il indiqué. Evoquant le développement de la finance islamique, M. Hussain Al Qemzi a estimé qu'à la faveur du respect et de la confiance qu'elle a conquis, la banque islamique est un système alternatif et parallèle au système traditionnel basé sur les intérêts bancaires. Il affirmera que " les lignes directrices éthiques qui régissent la Finance conforme à la Charia interdit certaines pratiques risquées et compliquées, par exemple des dérivés synthétiques et les swaps sur défaillance de crédit - les seuls qui aient entraîné des pertes de plusieurs dizaines de milliers de milliards de dollars-. Les autorités de régulation cherchent encore à démêler les complexités des structures. Cela dit, il y a lieu de relever que la finance islamique n'est pas un système financier isolé, mais un acteur pleinement intégré dans l'économie mondiale. Cela signifie que les intervenants agissant selon les principes de la Charia ont également été touchés par la crise ". Il indiquera enfin que La finance islamique a besoin d'investir davantage dans la recherche et le développement, l'instauration de solides marchés de capitaux le développement et l'attraction de ressources humaines de qualité, la gouvernance forte et les pratiques de gestion des risques. Celles-ci doivent être alignées sur la gestion des risques spécifiques inhérents aux produits islamiques, les transactions , les structures et l'investissement dans la technologie pour répondre aux besoins et aux exigences du nouvel ordre économique et financier qui verra le jour pour faire face aux défis de la première décennie de ce siècle. Isma B.
