Deux des plus importants producteurs et exportateurs de dattes algériens, l'un privé et l'autre public, ont décidé d'unir leurs efforts et leur savoir- faire pour aller à la conquête de nouveaux marchés internationaux de la datte, et, surtout, de faire connaître le label ''deglet nour'' à l'étranger. L'idée développée par l'Entreprise nationale de conditionnement de dattes la Sud datte Company, Sudaco et la société Salim Haddoud, implantées dans la wilaya de Biskra, est simple. Elle porte notamment sur un partenariat pour promouvoir les exportations de produits phoenicoles et défendre l'image de marque de la datte algérienne sur les marchés étrangers. Les deux entités économiques exportatrices de dattes ont décidé de travailler ensemble pour que chacune puisse bénéficier de l'expérience de l'autre en matière de gestion, de savoir-faire et de prestige qu'elles ont au niveau national et international. ''Le marché que cible Haddoud m'intéresse aussi. Alors, nous avons décidé d'unir nos forces pour gagner d'autres marchés potentiels'', a indiqué le directeur général de Sudaco, M. Hassane Soltani dans un entretien avec la presse au siège de son usine à Biskra. Disposant d'une longue expérience dans la production, le conditionnement et l'exportation de dattes, cet opérateur public veut bénéficier de la bonne réputation dont dispose l'entreprise Haddoud à l'étranger et sa nouvelle plate forme pour la conquête de nouveaux marchés, notamment le Moyen-Orient et l'extrême Orient. ''Nous avons un savoir- faire qui se complète. La finalité est de faire connaître la datte d'Algérie et la rendre disponible dans les coins les plus reculés du monde'', a résumé M. Soltani. Pour M. Haddoud, dont l'unité de conditionnement est située dans la zone industrielle de Tolga, la région de production de la fameuse ''Deglet Nour'', l'idée de cette coopération a commencé par ''le fait qu'il y a une compatibilité dans notre manière de voir le marché, comment nous pouvons développer de nouveaux marchés ensemble'', a-t-il fait savoir. ''Je marche avec la Sudaco pour son professionnalisme, la traçabilité de ses produits et la rigueur que lui procure son statut d'entreprise publique'', lance M. Haddoud, soulignant que son entreprise est limitée dans son espace et ses capacités financières, ce qui réduit ses parts de marché. De son côté, l'opérateur public est limité dans le choix et la prospection de nouveaux clients étrangers, en dehors de ses marchés traditionnels, essentiellement européens. Mais, ce partenariat va permettre à l'un des opérateurs d'être présent là où l'autre ne peut pas l'être, comme ils peuvent intervenir sur un même marché avec un produit algérien, qui a la même qualité L'entreprise Haddoud, dont l'activité de production et d'exportation de dattes est une activité transmise de père en fils, exporte de la datte vers une quinzaine de pays (Etats-Unis, Europe, des pays arabes comme la Syrie et le Liban). Il a entamé une nouvelle campagne d'exportation vers d'autres marchés moins conventionnels, en Asie notamment avec l'Inde, la Malaisie, l'Indonésie, le Bangladesh, et le Sri-lanka. Soulignons enfin que cet opérateur a également dans son carnet de nouveaux clients aux Emirats arabes unis et prochainement en Chine et en Russie.
