“A sa naissance, Samsung avait commencé son activité dans le créneau du raffinage du sucre", remarque, hier, le patron de Cevital, Issâd Rebrab qui ajoute avec son sourire habituel : "On se ressemble donc. Nous sommes sur le même chemin que celui emprunté par ce leader mondial". Plus tard, dans l'après-midi, l'ambassadeur de Corée du Sud tiendra pratiquement les même propos : "Ce partenariat entre Samsung et le groupe Cevital, nous l'espérons bien, n'est que le commencement, le début d'une coopération stratégique qui sera promue entre nos deux pays". Cette déclaration faite à l'inauguration du Plaza, à Hydra, premier espace commercial dans le cadre de ce partenariat, aura un retentissement certain auprès des opérateurs et responsables ainsi que des observateurs économiques, aussi bien les locaux que les étrangers qui étaient nombreux à avoir marqué leur présence, à l'image du responsable de l'Ansej, M. Mebarki. Ainsi, le groupe Cevital vient de créer Samha en déboursant un montant de 75 millions USD, dans le cadre de ce partenariat. C'est un investissement sur fonds propres dans sa totalité, c'est-à-dire, sans aucune la contribution de Samsung. Ses répercussions sociales seront à la fois positives et rapides, rassure Rebrab, puisque, dit-il, Samha permettra la création de pas moins de 1200 postes d'emplois directs, dans les magasins et au niveau de l'usine en plus des milliers d'autres emplois indirects qui seront créés chez les sous-traitants et les franchisés. Il faut préciser que l'activité de Samha sera centrée sur deux dimensions principales. Il s'agit de la création d'un réseau de distribution et la diffusion sur l'ensemble du territoire national de tous les produits de la gamme Samsung, et de la réalisation en Algérie d'une unité de fabrication des produits Samsung sous licence technique. Cette nouvelle entreprise sera, en 2010, à la tête d'un réseau de 50 magasins. Ce n'est pas tout, elle pilotera aussi la création du premier réseau national de magasins franchisés. L'objectif de Rebrab est, en fait, de parvenir à l'horizon 2010 à l'ouverture de 250 magasins complémentaires faisant l'objet d'une franchise. D'emblée, les deux parties tiennent à bien définir la nature de cette coopération en l'évacuant autant que possible la stricte et restreinte visée commerciale. "Ni, Plaza, l'espace de l'exposition, ni Samha, ni nos objectifs ne devraient se limiter à la seule vente de nos produits", rassure un représentant de Samsung en marge de la conférence de presse. "Il est surtout question de transfert de technologie, du savoir-faire, que ce soit dans le domaine de la vente, que celui de la distribution, de la production et du marketing", ajoute-t-il. Découlant presque d'une évidence, Issâd Rebrab pour sa part dira ceci aux journalistes : "la réalisation de cette unité suppose un effort important de formation du personnel pour soutenir l'introduction dans un premier temps en Algérie, des techniques de fabrication modernes et particulièrement optimisées…". Plus confiant que jamais, le créateur de Samha - encore une autre société qui s'ajoute à l'actif du groupe Cevital - va plus loin. La croissance du groupe Cevital qui ne cesse d'observer une courbe ascendante s'étendra à de nouveaux domaines, selon Rebrab : "Nous sommes actuellement en discussions avancées et positives pour la coopération avec une grande société internationale dans le domaine de la pétrochimie".
