La Caisse nationale de mutualité agricole (CNMA) introduira dès l'année en cours de nouveaux produits d'assurances destinés essentiellement aux cultures stratégiques, a annoncé dimanche son Pdg, Cherif Benhabiles. Ces nouveaux produits, portés sur les rendements et les indices climatiques, sont inscrits dans le cadre du programme de la Caisse pour la période 2014- 2017,a indiqué M. Benhabiles à l'APS. La Caisse nationale de mutualité agricole (CNMA) introduira dès l'année en cours de nouveaux produits d'assurances destinés essentiellement aux cultures stratégiques, a annoncé dimanche son Pdg, Cherif Benhabiles. Ces nouveaux produits, portés sur les rendements et les indices climatiques, sont inscrits dans le cadre du programme de la Caisse pour la période 2014- 2017,a indiqué M. Benhabiles à l'APS. "Dans le programme 2014-2017, la CNMA poursuivra sa démarche, notamment dans la modernisation et l'innovation par la mise en place de nouveaux produits d'assurances portés sur les rendements et les indices climatiques, et destinés essentiellement pour les cultures stratégiques", a affirmé M. Benhabiles. La Caisse prévoit dans cette optique de mettre à la disposition des acteurs du monde agricole et rural des outils financiers "plus adaptés à leur environnement et accessibles aux populations démunies tels que la micro assurance et l'assurance revenu", a-t-il ajouté. Il s'agit, en effet, d'une "nouvelle approche" de développement de produits d'assurances spécifiques aux filières agricoles issues des productions locales et visant à élargir les actions de la CNMA en vue "d'améliorer les conditions de vie des populations rurales et leur permettre ainsi un meilleur accès aux crédits", précise ce responsable. La stratégie élaborée à cet effet par la CNMA est axée, selon lui, sur l'innovation à travers la "promotion du mutualisme agricole comme outil opérationnel". Ceci devrait permettre d'inciter davantage les agriculteurs et les éleveurs à intégrer dans leurs activités et traditions la souscription de contrats d'assurances nécessaires à la sécurisation de leurs revenus. L'approche adoptée par la CNMA dans ce sens s'articule autour de trois axes principaux à savoir "la conquête et la reconquête de la confiance des exploitants agricoles, le recentrage sur les risques agricoles en vue de sauvegarder et de développer l'assurance dans ce secteur et l'initiation à la gestion et la prévention des risques de calamités et sanitaires", explique son patron. Cette nouvelle approche est principalement orientée vers le développement des activités économiques dans le secteur agricole et rural à travers, entre autres, la modernisation des assurances agricoles et le renforcement de la mutualité rurale de proximité, a-t-il poursuivi. En vue d'assurer l'encadrement humain adéquat pour la bonne conduite de cette approche, la CNMA poursuit ses efforts en matière de formation et de perfectionnement de son personnel. Ainsi, 400 agents issus des bureaux locaux bénéficient de formations en prévision de l'ouverture d'une cinquantaine de nouveaux bureaux locaux à travers les zones les plus reculées en plus du recrutement de cadres locaux qui seront, eux aussi, intégrés au programme de formation mis en place par la CNMA.La CNMA dispose actuellement d'un réseau de 66 caisses régionales (CRMA) et de 367 bureaux locaux répartis sur le territoire national. Elle a bouclé l'exercice 2013 avec une progression conséquente du chiffre d'affaires de ses branches assurances avec une hausse de 22% en 2013 par rapport à 2012. Durant les quatre (04) dernières années, la CNMA a indemnisé pour 15 milliards de DA notamment des risques agricoles comme la grêle et les inondations. Ces résultats reflètent "la réussite de la politique de développement dans les zones rurales mise en place par la Caisse" a par ailleurs, affirmé M. Benhabiles. Selon lui, cette politique préconise principalement "la réorganisation et l'uniformisation du réseau mutualité agricole en fonction de l'activité agricole par zone géographique et par région potentiellement agricole". Il s'agit aussi d'une "réorientation de la stratégie de la Caisse vers une démarche de proximité à travers l'amélioration des conditions de travail des bureaux locaux, source de richesse de la Caisse", a-t-il ajouté. "Dans le programme 2014-2017, la CNMA poursuivra sa démarche, notamment dans la modernisation et l'innovation par la mise en place de nouveaux produits d'assurances portés sur les rendements et les indices climatiques, et destinés essentiellement pour les cultures stratégiques", a affirmé M. Benhabiles. La Caisse prévoit dans cette optique de mettre à la disposition des acteurs du monde agricole et rural des outils financiers "plus adaptés à leur environnement et accessibles aux populations démunies tels que la micro assurance et l'assurance revenu", a-t-il ajouté. Il s'agit, en effet, d'une "nouvelle approche" de développement de produits d'assurances spécifiques aux filières agricoles issues des productions locales et visant à élargir les actions de la CNMA en vue "d'améliorer les conditions de vie des populations rurales et leur permettre ainsi un meilleur accès aux crédits", précise ce responsable. La stratégie élaborée à cet effet par la CNMA est axée, selon lui, sur l'innovation à travers la "promotion du mutualisme agricole comme outil opérationnel". Ceci devrait permettre d'inciter davantage les agriculteurs et les éleveurs à intégrer dans leurs activités et traditions la souscription de contrats d'assurances nécessaires à la sécurisation de leurs revenus. L'approche adoptée par la CNMA dans ce sens s'articule autour de trois axes principaux à savoir "la conquête et la reconquête de la confiance des exploitants agricoles, le recentrage sur les risques agricoles en vue de sauvegarder et de développer l'assurance dans ce secteur et l'initiation à la gestion et la prévention des risques de calamités et sanitaires", explique son patron. Cette nouvelle approche est principalement orientée vers le développement des activités économiques dans le secteur agricole et rural à travers, entre autres, la modernisation des assurances agricoles et le renforcement de la mutualité rurale de proximité, a-t-il poursuivi. En vue d'assurer l'encadrement humain adéquat pour la bonne conduite de cette approche, la CNMA poursuit ses efforts en matière de formation et de perfectionnement de son personnel. Ainsi, 400 agents issus des bureaux locaux bénéficient de formations en prévision de l'ouverture d'une cinquantaine de nouveaux bureaux locaux à travers les zones les plus reculées en plus du recrutement de cadres locaux qui seront, eux aussi, intégrés au programme de formation mis en place par la CNMA.La CNMA dispose actuellement d'un réseau de 66 caisses régionales (CRMA) et de 367 bureaux locaux répartis sur le territoire national. Elle a bouclé l'exercice 2013 avec une progression conséquente du chiffre d'affaires de ses branches assurances avec une hausse de 22% en 2013 par rapport à 2012. Durant les quatre (04) dernières années, la CNMA a indemnisé pour 15 milliards de DA notamment des risques agricoles comme la grêle et les inondations. Ces résultats reflètent "la réussite de la politique de développement dans les zones rurales mise en place par la Caisse" a par ailleurs, affirmé M. Benhabiles. Selon lui, cette politique préconise principalement "la réorganisation et l'uniformisation du réseau mutualité agricole en fonction de l'activité agricole par zone géographique et par région potentiellement agricole". Il s'agit aussi d'une "réorientation de la stratégie de la Caisse vers une démarche de proximité à travers l'amélioration des conditions de travail des bureaux locaux, source de richesse de la Caisse", a-t-il ajouté.
