Lors d�une conf�rence anim�e hier � l�intention des �tudiants de la facult� des sciences commerciales de Blida, le p-dg de Cevital, Issa�d Rebrab, a fait incidemment savoir qu�il compte ouvrir prochainement une universit� de Cevital o� seront enseign�es toutes les fili�res ayant trait � l��conomie et au commerce. Cette information a �t� livr�e aux �tudiants pour leur faire r�aliser que la r�ussite d�pend de la seule comp�tence des ressources humaines pour lesquelles Issa�d Rebrab veut investir. Profitant de sa pr�sence au milieu d�une jeunesse qu�il dira la g�n�ration de demain, le patron du groupe Cevital ne s�emp�chera pas de faire conna�tre toutes les �tapes qu�il a franchies pour atteindre le summum de sa r�ussite. Ayant commenc� en 1971 avec une prise de participation dans une soci�t� de construction m�tallique, il cr�era en 1975 sa propre entreprise qu�est la soci�t� Profilor. Ce n�est qu�en 1998 qu�il se lan�a dans l�agroalimentaire avec la cr�ation de Cevital. Pour cette derni�re, il informera qu�initialement, il l�avait appel�e soci�t� Vitale mais comme la marque �tait d�j� enregistr�e, il a opt� pour Cevital pour dire que les produits agroalimentaires sont vitaux. Aussi, il fera savoir que son entreprise utilise les derni�res technologies et que ses produits r�pondent aux normes internationales. �Quand on investit dans la derni�re technologie, on n�a absolument rien � envier aux pays d�velopp�s. Et on peut faire des produits de qualit� m�me sup�rieure � ceux des pays occidentaux et � des prix moins chers que les leurs.� Pour les huiles v�g�tales, Rebrab dira qu�il n�a aucun monopole m�me s�il a actuellement 70% des parts du march� national. Avec une capacit� de production de 570 000 tonnes par an qui sont les besoins de l�Alg�rie, il lui reste 40% destin�s � l�exportation, fera-t-il savoir. Idem pour le sucre blanc dont il produit 600 000 tonnes par an. �Le march� alg�rien �tait couvert � 90% par l�importation et il n�y avait que 10% qui �taient produits dans les trois raffineries de sucre de l�Enasucre. Mais � partir de 2009, nous allons exporter 50%, tout en couvrant le compl�ment des besoins nationaux�, dira Rebrab avant d�ajouter : �La raffinerie de sucre de B�ja�a sera la plus grande au monde au point de vue capacit�s.� Toutefois, le patron de Cevital d�plore quelques contraintes auxquelles il fait face, notamment le blocage de son projet de r�alisation d�une unit� de trituration et d�extraction pour les graines ol�agineuses d�une capacit� de 3 millions de tonnes par an. �Ce projet est bloqu� pour des probl�mes administratifs depuis 5 ans alors qu�il va couvrir non seulement les 100% des besoins du march� national mais d�gager aussi 50% pour les huiles brutes et 70% de capacit� des tourteaux � l�exportation. Ce projet � lui seul peut doubler les exportations alg�riennes hors hydrocarbures�, tonnera Rebrab. Il ajoutera qu�il permettra de d�velopper l�agriculture alg�rienne et en m�me temps de rendre notre pays ind�pendant que ce soit en tourteaux ou en huiles brutes qui sont import�s aujourd�hui � 100%. Il terminera par dire que s�il a r�ussi, c�est surtout gr�ce � sa t�nacit�. �Je ne suis ni un surhomme ni un �tre exceptionnel. Ma seule arme �tait ma confiance en moi-m�me. Je ne me d�courageais jamais�, avancera-t-il.
