40% des projets de l'Ansej sont financés par cette banque. Avec le lancement de la carte de retrait, l'installation de serveurs monétiques, la fourniture d'accès à Internet, la Badr prépare déjà, dès aujourd'hui, l'avenir. Placer la «clientèle» au centre de tous les intérêts, voilà en résumé ce à quoi les deux journées de la rencontre, organisée par la Badr à l'hôtel El Aurassi, ont été consacrées. L'implication de la Badr dans la relance de l'activité économique par des crédits d'investissements productifs et créateurs d'emplois, et la mise en adéquation de son activité et du niveau de ses prestations de service avec les principes de commercialité et d'économie de marché est la politique suivie jusqu'ici par cette banque, ces cinq dernières années. Durant cette période, des chiffres extrêmement positifs ont été réalisés. 3,5 milliards de dollars, soit 256 milliards de dinars ont été consentis par la Badr durant cette période, générant par le financement de 75.000 projets et pas moins de 290.000 emplois. 40% des projets de l'Ansej sont financés par cette banque, qui ne cache pas son ambition de décrocher une place de «leader» dans le secteur bancaire algérien. Cette volonté de mettre la barre très haut a été réaffirmée, jeudi soir, au cours d'un point de presse animé par le P-DG de la Badr, M.Farouk Bouyacoub, et ses collaborateurs au terme de la rencontre. Ainsi, la Badr a opté pour une planification rigoureuse de ses actions et des orientations clairement définies dans sa déclaration de politique générale. «Le saut qualitatif, aujourd'hui une réalité sur le terrain, est la résultante de choix stratégiques courageux, car il fallait susciter une adhésion et une volonté commune de changer, le courage de bousculer des traditions et des mentalités bien ancrées et innovantes, car il fallait un cadre radicalement rénové non seulement au plan de l'organisation, mais aussi du management», relèvent les responsables de la Badr, en soulignant au passage que l'amélioration de la qualité des prestations de service a permis à la banque, à travers notamment ses chargés de clientèle triés sur le volet, de rehausser la notoriété et l'image de marque de la Badr, mais également d'augmenter le volume de financement destiné aux PME-PMI du secteur privé, tout en maintenant l'effort de financement en direction du monde agricole et para-agricole. En introduisant le nouveau concept d'organisation, «la banque avec service personnalisé», avec toutes les actions de modernisation l'accompagnant, et en s'alignant sur les profondes mutations économiques et sociales en cours, et répondant aux attentes de sa clientèle, la Badr prépare l'avenir, et cela passe inéluctablement par atteindre les standards et les normes internationaux d'une banque universelle.
