«Je suis certain qu'il poursuivra cette dynamique impulsée par le président de la République» Mustapha Guitouni a mis l'accent sur la nécessité de garantir aux citoyens une énergie de qualité dans les meilleures conditions de sécurité et de coût. Le ministre de l'Energie, Mustapha Guitouni, a installé hier, le nouveau président-directeur général de la Sonelgaz, Mohamed Arkab, dans ses fonctions. Cette nomination met fin à une période où l'entreprise était gérée par intérim. Dans ce sens, le ministre de l'Energie a profité de cette occasion pour féliciter le nouveau P-DG en soulignant que «le nouveau président-directeur général, Mohamed Arkab, est connu pour ses nombreuses qualités et ses performances. Il a fait l'essentiel de ses preuves dans l'engineering, il a été la cheville ouvrière d'un programme de réalisation d'ouvrages structurants dont l'ampleur n'a jamais été égalée auparavant», a déclaré le ministre de l'Energie. Pour rappel, Mohamed Arkab était responsable du projet de consolidation du système électrique au sein de la Sonelgaz et dans les efforts de réalisation des programmes publics de gazéification. Mustapha Guitouni a précisé que «je suis certain qu'il poursuivra cette dynamique impulsée par le président de la République qui veut voir Sonelgaz jouer pleinement son rôle de locomotive économique et industrielle pour plus de création de richesse et d'emplois», a-t-il déclaré. Dans le même sillage, le ministre a mis l'accent sur la nécessité de développer la Sonelgaz en garantissant aux citoyens une énergie de qualité dans les meilleures conditions de sécurité et de coût. Le ministre de l'Energie se fixe comme objectif et défi à relever, ceux d'assurer la qualité et la sécurité au moindre coût. Insistant sur le choix portant sur le nouveau P-dg, Mohamed Arkab, c'est aussi une manière de «se concentrer sur l'essentiel, prioriser et s'organiser autour d'objectifs clairs, mobiliser les efforts de tous et optimiser les ressources», a souligné le ministre de l'Energie qui a focalisé l'attention sur les conditions financières difficiles que connaît le pays plus que jamais. Pour lui, la mobilisation collective et un leadership avisé «sont des prérequis fondamentaux pour réussir», a-t-il mentionné. La Sonelgaz connaît une situation financière peu reluisante, le gros de son problème émanant des mauvais payeurs, cette situation est devenue intenable, et pour y remédier, le P-DG fraîchement installé, doit faire face à cette réalité dans laquelle se trouve le Groupe. En effet, le ministre de l'Energie vient de tracer la feuille de route quant au maintien et la consolidation de la Sonelgaz en soulignant que «avoir de la vision, c'est préparer l'avenir et notre avenir, c'est notre capital humain, il faudrait consolider la gouvernance du Groupe et y mettre les outils et les procédures réglementaires et de gestion pour plus de transparence et d'éthique, tout en travaillant en symbiose avec le partenaire social», a-t-il déclaré. Le nouveau P-DG du Groupe Sonelgaz, est en phase par rapport à ce que connaît le Groupe comme difficultés et comme challenge à relever. Il affiche une volonté de faire avec les moyens existants pour parer aux situations qui pourraient entraver la démarche de l'entreprise en matière d'investissement et de production. Dans ce sens, Mohamed Arkab, P-DG de la Sonelgaz signale que «la conjoncture économique difficile par laquelle nous passons, doit être non pas une contrainte à brandir comme une excuse, mais comme une épreuve à traverser. L'objectif, au final, étant de concrétiser dans les meilleurs délais et les coûts les plus optimisés avec une qualité irréprochable tous nos projets au programme», a-t-il annoncé. La politique énergétique en rapport avec l'électricité que défend le nouveau P-DG est basée sur «l'énergie qui ramène le développement et c'est elle qui doit s'installer avant toutes les autres infrastructures, car la mission du service public est notre vocation», a-t-il martelé. En somme, la Sonelgaz avec l'installation de son nouveau président-directeur général, va approfondir sa démarche qui consiste à allier qualité de prestation et optimisation des coûts. C'est un challenge difficile mais réalisable dans la mesure où le capital humain et d'expérience existent au sein de cette prestigieuse entreprise nationale.
