Cet appétit manifeste d'entreprendre vient de lier de leader mondial des logiciels Microsoft à Condor. La presse nationale vient d'explorer en nombre le site de production de la marque Antar Trade, plus connue sous le nom commercial de Condor. Cette dernière compte cinq familles de produits, à savoir les réfrigérateurs, les produits blancs (climatiseurs, cuisinières et machines à laver) les téléviseurs LCD, Plasma et CRT de toutes dimensions, les récepteurs satellites et enfin les micro-ordinateurs. Une importante filiale donc du groupe Benhamadi, détenteur également de cinq autres filiales que sont Gerbior (semoulerie), Polyben (polymères et aggloméré), Argilor (briqueterie), Gemac (Générale des matériaux de construction) et Hodna Métal (panneaux sandwich). Lors de cette visite guidée, en présence des responsables même de la marque, à l'instar de M. Benhamadi, P-DG du groupe, une phrase revenait comme un leitmotiv, c'est celle invitant l'Etat algérien à mieux protéger la production nationale, notamment en prévision des accords avec l'OMC. En effet, outre le premier patron qui a soutenu: «Il faut que des normes strictes soient instaurées pour tous les produits qui sont introduits en l'état aux frontières algériennes.» M.Benhamadi Hocine, membre du directoire du groupe et du FCE (Forum des chefs d'entreprise) a exhorté, de son côté, l'Etat à faire preuve de vigilance à la veille de la levée des taxes douanières qu'impliquent ces fameux accords. Notre interlocuteur aime à rappeler qu'en toutes occasions il a appelé les autorités à associer les opérateurs économiques nationaux à ces pourparlers. D'autant que la concurrence risque d'être à l'avenir déloyale par le truchement de sociétés étrangères pas très regardantes sur la qualité des produits introduits sur le sol algérien. Alors que, poursuit encore notre vis-à-vis, les coûts de production et les taxes pèsent lourdement sur les producteurs algériens. Très dynamique et avide de développement, Condor a déjà réussi à exporter, pendant des années, vers la Libye et la Jordanie pour une valeur de 500.000 (cinq cent mille dollars) Le premier responsable du groupe invite néanmoins le gouvernement à «intervenir directement sur ce chapitre» afin de mieux appuyer les industriels algériens: «L'exportation est un métier difficile, il faut que le producteur soit aidée directement par l'Etat», a-t-il souligné. Ce fleuron de l'industrie nationale qu'est Condor, qui occupe une très avantageuse superficie au coeur de la zone industrielle de la wilaya de Bordj Bou Arréridj, crée de la richesse et de l'emploi dans cette région des Hauts-Plateaux, où le chômage sévit à hauteur de 46%. Condor qui est spécialisé dans la fabrication, la commercialisation et le service après-vente d'appareils électriques, lesquels sont assortis d'une garantie irréprochable, ne compte pas s'arrêter en si bon chemin. Ainsi, et après sa fabuleuse saga, Condor vient d'acquérir une ligne de production de cartes mères, où il relève le défi de l'intégration. C'est en janvier 2006 que le rideau s'est levé sur un fabuleux projet dénommé SMT, de l'anglais Surface Mount Technology, équipant une usine ultramoderne de production de récepteurs satellites numériques. Cet investissement inédit consiste en une usine de production de cartes numériques. Grâce à des robots ultrasophistiqués fabriqués aux Etats-Unis, la fabrication de tous types de cartes numériques est devenue de la sorte possible. Les équipements de l'usine que nous avons constaté de visu, permettent la production de cartes mères pour les récepteurs numériques, les téléphones portables, des cartes pour le domaine de l'automobile... La ligne SMT acquise par Condor peut finalement insérer des composants aussi fins que 1.6 X 0,8 mm à une cadence de 50.000 composants/ heure avec un taux de fiabilité et de précision de 99,99%. En somme, cette nouvelle ligne de production permet de produire toute carte numérique pour n'importe quel usage. La nouvelle structure mise en place permet aux ingénieurs que Condor puise du vivier des universités algériennes, de réaliser désormais eux-mêmes, des cartes numériques (cartes mères) qui équipent leurs produits. Signalons ici que ce leader a scellé des contrats de partenariats avec les universités algériennes, à commencer par celle de Sétif. Ce nouvel investissement entraîne des répercussions très positives dans la maîtrise du processus de fabrication et sur les prix auxquels sont proposés les produits, qui expliquents la baisse sensible des prix proposés par Condor depuis le début de l'année. Une baisse qui a également été favorisée par la baisse du coût des matières premières. Ce manifeste appétit d'entreprendre vient de lier le leader mondial des logiciels Microsoft à Condor. Le géant mondial Microsoft dotera incessamment Condor de logiciels originaux pour équiper des micro-ordinateurs desktop sous la formule SKD (Semi Knock Down). Via cette formule, Condor investit par la grande porte la filière de l'informatique qui s'annonce déjà pour lui fort prometteuse. A ce propos, tout un travail de préparation a été réalisé par les deux partenaires qu'un contrat de partenariat lie. Avec le label Condor Multimédia-the right PC, la marque proposera sous peu, c'est-à-dire entre juin et juillet prochains, une gamme composée de trois configurations, Family, Multimédia et Professionnel. Ces desktops seront cédés à des prix allant de 33.000 DA et 40.000 DA. Des micro-ordinateurs portables (laptops) suivront par la suite et seront, quant à eux cédés à 35.000 et 48.000 DA. Dans une seconde étape, Condor fabriquera ses propres boîtiers et, en mettant à contribution sa ligne SMT, ses propres cartes mères. Pour ce faire, d'autres partenariats soutiendront cette stratégie avec de prestigieux fabricants comme Universal, MSI et Foxconn. D'ores et déjà, une première étape a été franchie, il s'agit de l'obtention de la certification «Named Microsoft Dealer» ou «revendeur reconnu par Microsoft» un titre qui est le fruit de deux années de travail acharné, qui aura mené Microsoft, après expertise et audit des structures et des capacités de production de Condor, à valider ses produits. Ces actions permettront, à terme, d'atteindre un taux d'intégration minimum de 40%, ouvrant ainsi les portes de l'exportation vers les pays d'Europe. Notons qu'en marge de cette rencontre avec le staff managerial de Condor, M.Benhamadi a rappelé que Condor n'est lié à Algérie Télécom ni par relation commerciale ni par une toute autre relation économique. Des appareils récepteurs de la TNT (Télévision numérique terrestre) sont également en projet au niveau de Condor, dès que l'Etat mettra en branle ce mode de diffusion, Condor mettra alors en vente les démos qui y sont adaptés. Aux alentours de la zone industrielle de BBA, le Groupe Benhamadi a investi le créneau de l'hôtellerie, avec la construction déjà entamée d'un hôtel d'affaires d'une capacité de 80 chambres haut standing. Cette réalisation permettra, à coup sûr, de doter ce pôle industriel d'une infrastructure qui répondra idéalement aux attentes d'une clientèle exigeante. L'hôtel sera équipé d'une salle de conférences et d'un centre commercial. Par ailleurs, le groupe Benhamadi participe activement à soutenir le sport national en le dotant du sponsor adéquat. Condor ne peut que poursuivre son envol et rayonner davantage sur le marché de l'équipement domestique dans les différentes gammes de produits. Ce rayonnement s'explique par son étonnante envergure qui lui permet d'asseoir de valeureux investissements industriels et aussi par la fiabilité et la performance d'un service après-vente irréprochable, voulant coûte que coûte répondre à une double exigence qui est celle du marché et de l'intérêt général. En entreprise citoyenne, il multiplie les investissements pour atteindre le seuil des 100% d'intégration.
