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Le manuel de l'assistant social de Sonatrach au menu
HASSI R'MEL
Publié dans Liberté le 18 - 11 - 2008

Le centre de formation de Hassi R'mel, relevant de la direction régionale de l'activité amont de Sonatrach, a abrité le 10 du mois en cours, un brainstorming sur le thème “Manuel de l'assistant(e) social (e) du groupe Sonatrach”.
Cet espace d'échange d'expérience a été préparé en collaboration par les services sociaux de l'activité amont et la direction régionale de Hassi R'mel. Ont pris part à ce rendez vous quelques membres du conseil syndical, les acteurs de l'action et de la protection sociale relevant de la Cnas, MIP et d'autres services sociaux de la daïra et de la commune de Hassi R'mel.
Il se veut un socle pour les futures rencontres de travail dont la finalité est la mise à niveau du manuel de l'assistant social adopté jusque là, par le groupe Sonatrach, un document à enrichir et adapter aux normes HSE adoptées par le groupe Sonatrach, pour définir ensuite le mode de gestion le plus approprié de cette activité. Au cours du brainstorming a été présentée l'organisation des services sociaux locaux adoptée par l'activité amont du ce groupe pétrolier, l'accent étant mis sur les bonnes pratiques développées à l'échelon régional et local afin de favoriser une meilleure connaissance mutuelle des acteurs et prestations sociaux des différentes entités et filiales de Sonatrach et faciliter ainsi le lancement d'autres projets de réhabilitation de la fonction d'assistant(e) social(e) dans l'entreprise. Pour la majorité des intervenants, souvent au service de politiques décidées à l'échelon national, les services sociaux sont le plus souvent gérés à l'échelon local, au niveau duquel la perception et l'évaluation des besoins de la population sont plus fines. Pour la majorité des communicants, l'échelon local est le niveau le plus approprié pour traiter des situations sociales particulières à un territoire donné. Une grande responsabilité repose ainsi sur les unités opérationnelles quant à la mise en œuvre de prestations essentielles au maintien de la cohésion des différentes catégories professionnelles dans l'entreprise. Les services sociaux peuvent être dispensés par de multiples moyens. Des acteurs publics (services municipaux, régie municipale, établissement public) ou privés (société commerciale, association) peuvent également y contribuer. Pour H. Admane, l'un des organisateurs du brainstorming, “c'est à cette diversité de modalités de mise en œuvre que correspond également une diversité de moyens humains et matériels à mettre à la disposition de l'assistant social”.
BOUHAMAM Arezki


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