La formation en management dédiée aux directions des ressources humaines (RH) en milieu hospitalier a pris fin hier. Un séminaire de clôture a été organisé à Alger. La formation qui entre dans le cadre du Programme de l'Union européenne d'appui au secteur de la santé (Pass) a profité à plus de 1 200 personnes, son objectif étant de renforcer les capacités des participants en matière de méthode et par des outils permettant de traduire les stratégies du secteur en objectifs des ressources humaines dans les établissements de santé. "Aujourd'hui, nous arrivons au terme d'un des projets d'aide au secteur de la santé. Il y a un projet de formation et de voyage d'étude qui est élaboré pour renforcer le secteur de la santé", souligne Nacer Grim, directeur du projet. Il ajoute que "le programme profite à 1 200 personnes". Le responsable fait savoir qu'en plus des formations, le programme compte un deuxième volet, celui des séminaires et un troisième qui a trait au voyage d'étude en France et en Belgique. La formation qui a durée 18 mois a porté sur plusieurs domaines, dont les différentes étapes d'une gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences (Gpeec), les outils de gestion du personnel, la méthodologie d'élaboration des référentiels métiers, emplois, activités et compétences. La formation a, également, touché l'aspect des outils et supports de mise en œuvre d'une Gpeec et des techniques de gestion des conflits et de la communication interne. La fin de la formation a permis la mise en place de perspectives et de recommandations dont l'importance de s'intéresser à la gestion des ressources humaines de demain, dépasser le quotidien actuel d'acte de gestion humaine de demain, dépasser le quotidien actuel d'actes de gestion. Une nouvelle réorganisation ne peut se faire qu'en clarifiant les responsabilités à exercer et les délégations en construisant la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. La nouvelle gestion ne peut se faire sans l'ouverture de passerelles possibles d'évolution professionnelle pour mobiliser les énergies et motiver en partageant la fonction RH entre les acteurs. Cette formation, qui met aussi l'accent sur l'importance de faire évoluer le contexte organisationnel et le positionnement de la DRH dans les établissements et dans les structures de pilotage, est indispensable pour créer les conditions de la réussite. D S Nom Adresse email
