Dans cette interview, le DG de LG Electronics Algérie évoque les grandes lignes de la stratégie de l'entreprise et ses objectifs sur le marché algérien. souligne également le besoin pressant de modernisation du réseau de vente. Liberté : Pourriez-vous nous faire une présentation de LG Algérie ? Park Jeong Kyun : LG Algérie est créée en juin 1998. L'entreprise emploie une dizaine de personnes, dont deux Coréens. Les volumes des ventes réalisées ces dernières années, sont allés crescendo. Ils étaient estimés à 55 millions de dollars US en 2003. En 2004, la société a réalisé un volume de 70 millions de dollars. Pour la fin de l'exercice actuel, les prévisions affichent le montant de 80 millions de dollars. Mieux, le plan tracé pour l'année 2006 prévoit la réalisation d'un volume de ventes de 100 millions de dollars US. Peut-on connaître vos principaux partenaires en Algérie ? Pour les produits bruns, les entreprises publique ENIE et privée Es Salem Electronics sont nos principaux partenaires. Es Salem Electronics est également notre partenaire dans la fabrication de produits blancs, tels que les réfrigérateurs, les machines à laver, les climatiseurs, les téléviseurs… Nous travaillons, en outre, en partenariat avec KLC et Alfatron dans la commercialisation des produits IT (informatiques). Quant aux produits GSM, LG est en partenariat avec la société AlgérieKA. Pourrions-nous avoir une idée sur le montant de vos investissements en matière de marketing ? En 2004, nous avons investi une enveloppe de 5 millions de dollars. Celle-ci a été revue à la hausse en 2005, pour atteindre les 8 millions de dollars. Le montant réservé pour l'année prochaine sera de l'ordre de 10 millions. À quoi se résument les activités de LGE en Algérie ? À LGE Algérie, nous nous attelons à procurer profit et meilleure vie aux Algériens, à travers une activité marketing solide. Nous avons pour mission de gérer et de contrôler l'image de marque de la société et d'explorer de nouvelles opportunités d'affaires. Quelle appréciation faites-vous du marché algérien ? Le marché algérien est doté de grandes potentialités. Il connaît actuellement une croissance notoire et rapide. Le réseau de vente a, toutefois, un besoin pressant de modernisation. C'est une action qu'il faut concrétiser très rapidement. Car, les consommateurs algériens méritent d'avoir un réseau de vente différent de celui qui existe actuellement. À ce propos, peut-on connaître les grandes lignes de la stratégie de LG pour affronter ce marché ? s'agit, au premier abord, de se concentrer essentiellement sur l'amélioration de la qualité pour que le citoyen ait une vie plus confortable chez soi. Il nous est impératif ensuite d'être au diapason des changements de consommation, qui sont survenus de manière rapide au sein de la société, notamment après l'amélioration de la situation sécuritaire. Quels sont les projets que la société compte réaliser en Algérie ? Notre credo chez LG, c'est de continuer à explorer et à concrétiser de nouvelles opportunités d'affaires pour le bien mutuel des consommateurs algériens et de notre entreprise. Comment voyez-vous l'avenir de LG en Algérie dans les années à venir ? Notre vision, à l'avenir, a pour objectifs d'offrir aux consommateurs algériens une meilleure qualité de service, bien meilleure que celle fourni actuellement. C'est avec cet état d'esprit que nous pourrions satisfaire les désirs de l'Algérie, qui aspire à parvenir à un meilleur mode de vie. B. K.
