De sérieuses avancées ont été réalisées dans le domaine d'audit interne des entreprises en Algérie. De nombreux groupes et autres sociétés ont recouru à ce système pour concrétiser de meilleures performances sur un marché marqué par une concurrence de plus en plus rude. En dépit des progrès réalisés jusque-là, cette fonction continue de souffrir du fait de la persistance de certaines lacunes et insuffisances. Le constat émane de l'association des auditeurs et consultants internes algériens (AACIA). Cette organisation relève un positionnement inadéquat de cette fonction au sein de l'entreprise. Elle se trouve, selon l'AACIA, rattachée à la direction de l'administration et des finances, à celle des ressources humaines…Elle est souvent soumise à sous- dimensionnement. Car elle est souvent composée de deux voire une seule personne sans recourir à une sous-traitance. L'audit interne est, en outre, utilisée à des fins autres que celles édictées par les normes professionnelles. Pis, les recommandations qui sanctionnent les travaux d'audit interne accomplis par les auditeurs ne sont pas suivies d'effets et sont insuffisamment appliquées. Des déficits en formations et en supports documentaires caractérisent encore cette fonction. Sur un autre volet, les auditeurs ne sont pas les bienvenus dans l'entreprise. Ils sont même mal vus par leurs propres collègues. Ce sont là, les quelques irrégularités soulevées par les membres de l'AACIA qui a organisé hier un séminaire à Alger. L'audit interne est perçu, selon les conférenciers, comme un outil au service du management mais nécessite toutefois des compétences managériales au préalable. C'est un processus, mis en œuvre par le conseil d'administration, les dirigeants et le personnel d'une organisation, destiné à fournir une assurance raisonnable quant à la réalisation des objectifs à savoir l'optimalisation des opérations, la fiabilité des informations financières et la conformité aux lois et réglementations en vigueur. Il s'agit aussi d'une activité indépendante et objective qui donne à une organisation une assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations, lui apporte ses conseils pour améliorer et contribuer à créer de la valeur. L'audit interne aide également l'organisation à atteindre ses objectifs en évaluant, par une approche systématique et méthodique, ses processus de management des risques. La conception des experts fait ressortir que l'audit interne a un lien direct avec la maîtrise des risques par l'entreprise. Ainsi, l'audit interne est impliqué dans le processus de gestion globale des risques. L'auditeur aura donc à identifier les risques et à les évaluer. C'est lui qui élabore aussi des plans d'actions susceptibles de limiter ou supprimer ces risques. Les spécialistes des risques peuvent de ce fait guider le management dans la définition des objectifs et l'établissement des systèmes de gestion des risques. L'association des auditeurs a, pour rappel, 10 années d'existence. L'AACIA est aujourd'hui, selon ses membres, le principal vecteur du transfert du savoir-faire des centres d'audit à travers le monde vers les entreprises algériennes. Plus de 300 auditeurs ont été formés par cette organisation. Ce qui dénote de l'intérêt que porte cette association à la formation. Badreddine K.
