Les directeurs d'exécutif de la wilaya de Nâama se sont réunis, mercredi dernier, sous la direction du wali, à l'effet de débattre d'un avant-projet relatif à l'assainissement de la carte de l'emploi au niveau de la wilaya. La séance déclarée ouverte, la directrice de l'Emploi de Nâama a pris la parole pour mettre de l'éclairage sur les objectifs de cet avant-projet qui vise, a-t-elle précisé, à asseoir une stratégie de lutte contre le phénomène du double emploi qui discrédite les dispositifs d'emploi initiés par l'Etat sensés répondre équitablement à l'attente des jeunes chômeurs en matière d'emploi. En effet, selon l'intervenante, c'est à la suite de réclamations émanant de certains chômeurs et faisant état de présence de cas de double emploi, citant notamment les secteurs de la D.A.S, la D.S.A, O.N.T.A, l'A.W.E.M ainsi que L'A.N.S.E.J et la C.N.A.C, qu'une enquête a été initiée par ses services et dont les résultats n'ont fait que confirmer le bien fondé des réclamations, en ce sens que pas moins de 194 cas de double emploi ont été relevés depuis l'année 2014 à nos jours, a-t-elle indiqué, dont 40 cas concernant les dispositifs DAIP-ANSEJ et 45 cas DAIP-ANJEM. En guise de remédiation, l'avant-projet en question propose , a-t-elle souligné, des alternatives allant dans le sens d'un rappel à l'ordre à l'adresse des fraudeurs, les invitant à se conformer à la réglementation en conservant un seul emploi seulement, faute de quoi, des mesures répressives seront prises à leur encontre. Dans son intervention, le chef de l'exécutif a jugé inadmissible qu'un jeune chômeur puisse bénéficier de deux emplois à la fois, alors que d'autres n'en ont même pas un. Aux yeux des jeunes chômeurs, fera constater le chef de l'exécutif, les dispositifs d'emploi resteront peu crédibles. Au terme de cette rencontre qui a valu également par ses débats, le wali a instruit les directeurs des secteurs concernés de participer pleinement à l'enrichissement de cet avant-projet pour avorter toute forme de spéculations sur le marché de l'emploi.
