Construite en 1975, c'est la première cimenterie de l'ère industrielle de l'Algérie indépendante, réalisée en multilots par des Canadiens, avec une capacité nominale d'un million de tonnes. Depuis lors, elle n'a cessé de produire du ciment pour les besoins nationaux, avant d'être suivi par la réalisation d'autres cimenteries à travers le territoire national. En 2007 et dans le cadre de la privatisation de nombreuses entreprises publiques, le Français Lafarge a pris 37% du capital de la cimenterie de Meftah et bénéficia aussi d'un contrat de management. A partir de là, des améliorations dans la gestion furent introduites et la production, plutôt en chute libre, commença à prendre de l'essor pour passer de 500.000 tonnes à 700.000 puis 900.000 t/an. Avec l'installation d'une nouvelle direction à partir de 2011, les choses ont commencé à changer et la production a atteint pour la première fois un million 42.000 tonnes en 2012 avec une petite baisse à 800.000 tonnes en 2013, car il y avait des chantiers majeurs en réalisation, puis l'année d'après en 2014, la production est remontée à 1.062.000 tonnes. Au cours de cette année, le collectif de direction avec à leur tête le directeur général, M. Sofiane Benmaghnia, ainsi que tous les travailleurs de la cimenterie ont décidé de relever le défi de production et d'atteindre un million 500.000 tonnes à la fin de 2015. Pour y arriver, il a fallu aux gestionnaires engager un investissement conséquent pour la rénovation des équipements en injectant une enveloppe de 8 milliards de dinars dont 4,5 ont déjà été consommés. Ainsi, l'ensemble du circuit électrique a été rénové et amélioré par l'introduction de nouvelles technologies modernes pour une meilleure maîtrise des équipements, un filtre à manche, plus performant que l'ancien a été installé, en attendant l'installation d'un deuxième qui éliminera toutes les poussières, même celles qui ne sont pas visibles. D'ailleurs, les habitants de Meftah et de ses environs se disent bien contents après l'installation du filtre à manche qui les a débarrassés une fois pour toutes des poussières de ciment qui constituaient un danger pour eux et pour leurs familles. Même au niveau de la cimenterie, des capteurs ont été installés qui alertent les techniciens de toute anomalie détectée, ce qui leur permet d'intervenir très rapidement et éviter les arrêts subis et les dangers qui peuvent en résulter. Pour cela, la salle de commande a été entièrement automatisée et les ingénieurs et techniciens peuvent intervenir sans avoir à se déplacer, sauf pour une éventuelle réparation. Le DG de la cimenterie, M. Benmaghnia, nous a affirmé : «Avec l'automatisation et la modernisation de la gestion de l'usine, je peux piloter la cimenterie de n'importe quel endroit de la planète où je me trouve, il me suffit de me connecter». Un autre composant très important de la cimenterie a été rénové et modernisé complètement, c'est le laboratoire qui fait des prélèvements quotidiens afin d'améliorer la qualité du ciment. Ceci a permis à la cimenterie de Meftah d'utiliser les meilleures pratiques mondiales des cimenteries grâce à l'emploi du processus Pomme qui permet de déployer les meilleures pratiques de travail, de production et de gestion. D'ailleurs, nous apprenons que la cimenterie de Meftah a utilisé ce processus et a même innové dans certaines pratiques, faisant d'elle un modèle à partager par les autres cimenteries. Quant aux arrêts techniques observés au moins une fois l'an, ils sont programmés à l'avance et permettent l'entretien nécessaire de tous les équipements, évitant toute panne quand le processus de fabrication est lancé. Après avoir modernisé la gestion, les équipements et instauré une politique d'entretien et de travail optimale, les gestionnaires de la cimenterie ont réussi à augmenter la production sans être obligés de procéder à l'extension de l'usine, juste en optimisant ses capacités. Dans ce cadre, le million de tonnes a été atteint le 28 septembre écoulé et le collectif a fêté cette performance dans la joie. Pour les encourager et les pousser à persévérer, la direction de l'usine a décidé d'honorer plusieurs travailleurs et de leur octroyer des cadeaux, une pratique déjà ancrée dans les mœurs de gestion. Au 31 décembre prochain, il est prévu la production d'un million cinq cent mille tonnes de ciment de qualité supérieure, un record pour cette cimenterie qui fête en même temps son quarantième anniversaire. Si le côté équipement a bénéficié d'une attention soutenue et d'investissements conséquents, les capacités humaines n'ont pas été délaissées car elles sont la base de toute amélioration dans la production. Dans ce cadre, 90.000 heures de formation ont été dispensées au personnel, chacun dans sa catégorie, des ingénieurs ont été recrutés et des conventions ont été signées avec l'université de Blida pour parfaire la formation des cadres. Outre cela, la direction a initié un rapprochement avec tous les employés en organisant plusieurs fois par an des rencontres avec les différentes catégories afin que chacun puisse faire parvenir ses remarques et ses idées à la direction. Enfin, la cimenterie de Meftah n'a de cesse d'améliorer ses performances pour préserver l'environnement et être toujours plus près des habitants de la région où elle est implantée, faisant d'elle une entreprise citoyenne qui partage tout avec son voisinage.
