Le secrétaire général de la section syndicale de Mobilis, l'opérateur public de téléphonie mobile, est contesté. Une motion de retrait de confiance a confirmé « le blocage organique et structurel de la section syndical de la DG d'ATM Mobilis ». Elle note qu'après « presque deux années de son élection, il n'y a eu aucune assemblée générale ni réunion périodique avec la section, pas de contact avec les travailleurs ni aucun plan d'action ». Une lettre a été envoyée au PDG de l'entreprise demandant une audience pour lui transmettre les sollicitations et lui faire part du malaise ressenti par la majorité des travailleurs de Mobilis, lui expliquant les tenants et les aboutissants de cette motion de retrait de confiance. « Suite au conflit interne entre les membres de la section, le SG se permet de suspendre Azzedine Aït Ouirad, l'une des personnes qui a été à l'origine de la création de cette section, le faisant remplacer sans assemblée générale, à l'insu de la base, se permettant également le luxe de rentrer en conflit avec un autre membre de la section », lit-on dans le document. Les travailleurs de la DG demande le renouvellement de la section conformément aux règlements internes et statuts de l'UGTA et de nouvelles élections dans les meilleurs délais. Contacté, le mis en cause nous a affirmé avoir été « élu exactement le 21 mai 2004 et que de ce fait, cela fait moins de deux ans qu'il a la responsabilité de ce poste. Que peut-on faire en 14 mois dans une entreprise en construction ? » Concernant la suspension d'un syndicaliste, il dira que « la décision a été prise par la majorité des membres (3 sur 5). A chaque fois qu'on le convoquait, il ne venait pas sous prétexte qu'il a du travail ». Il ajoute : « Il y a certainement des insuffisances mais le directeur général de Mobilis doit-il s'occuper du réseau ou des préoccupations des travailleurs ? C'est un coup qui vient de l'extérieur de l'entreprise car nous n'avons pas cette culture du rejet. Nous allons demander une AG des travailleurs pour clarifier la situation. »
