Le Sofitel Alger a lancé le nouveau concept de couchage « My Bed », le 14 décembre dernier, en présence de Jean Luc Motot, directeur général de Accor Moyen-Orient-Afrique, de Philippe Terryn, directeur général de Accor Algérie-Espagne et de Jean Pierre Bonnet, directeur général délégué. Dans un point de presse, Paul Charoy, directeur de la communication de Sofitel, a présenté le concept et son évolution dans le monde. Mohamed Salah-Eddine Senni, PDG de l'EGT-Centre, a affirmé : « Après 12 ans de l'ouverture de l'hôtel, nous avons décidé de le rénover. L'investissement n'est pas énorme puisqu'on a fractionné la rénovation en commençant par le bar, ensuite les chambres. La suite de la rénovation aura lieu en 2006 et concerne les 165 chambres restantes avec la création d'un étage VIP et le restaurant gastronomique. On a bénéficié du savoir-faire de Accor pour se mettre au diapason de ce qui se fait dans le monde. » Rappelons que les travaux ont débuté le 27 août et qu'ils ont pris fin le 30 novembre 2005. La rénovation qui a été décidée d'un commun accord avec l'architecte décorateur Pierre Chaduc ainsi que la société propriétaire EGT-Centre a permis de rénover 165 chambres et 22 suites y compris les salles de bains. Dans les chambres, des tableaux d'art et des photos du vieil Alger ont été accrochés aux murs. Si le groupe veut être contemporain, moderne et international, il investit aussi sur le local, car chaque hôtel doit avoir une âme, une identité visuelle et une atmosphère particulière. La chambre d'hôtel dans le tourisme actuel n'est plus cet endroit où on dépose ses valises avant d'aller vers un rendez-vous et venir dormir, mais c'est le lieu où on retrouve un peu du chez-soi et où l'on éprouve des émotions. En Algérie, si les hôtels haut de gamme semblent être plus ou moins correctement entretenus, beaucoup reste à faire pour améliorer le confort et le service. La clientèle d'affaires est la plus présente et elle est de plus en plus exigeante. Avec la chaîne américaine Marriott qui a confirmé ses ambitions, Accor a annoncé le lancement des Ibis. Mais dans un marché de plus en plus concurrentiel, il va falloir investir dans d'autres créneaux. Sofitel est passé à l'offensive en introduisant de nouvelles technologies (écrans TV plats, connexions Internet Wifi), profitant du développement des télécommunications. Les chaînes hôtelières ont bien analysé les choses. Chacune a plusieurs cordes à son arc. Ainsi, le marché est en pleine phase de croissance. Plusieurs autres facteurs incitent à l'optimisme : retour des compagnies aériennes européennes, croissance économique appréciable et reprise progressive des activités touristiques. La compétition sera certainement serrée entre le groupe français qui met en évidence son savoir-faire et les Américains qui axent sur les normes. Sofitel Alger a été le premier contrat de management signé en Algérie. Le groupe n'a jamais quitté notre pays même lorsque le terrorisme incitait plus à plier bagage qu'à investir. Adoptant une politique de formation et d'accompagnement, il opère un repositionnement stratégique pour rester compétitif.
