Pour expliquer la hausse des coûts de réalisationla centrale électrique de Koudiat Eddraouch par le groupement General Electric-Iberdrola, le ministre invoque des arguments technique spécifiques à son implantation. La campagne électorale pour la présidentielle de 2016 aux Etats-Unis a des répercussions plutôt inattendues en Algérie. L'ex-secrétaire d'Etat américaine, Hillary Clinton, a révélé dans ses mémoires avoir fait du lobbying en faveur de General Electric (GE) lequel a obtenu un contrat de fourniture de réalisation en EPC de six centrales électriques en Algérie. Si cette révélation doit permettre à Mme Clinton qui s'apprête à se lancer dans la course à la Maison-Blanche de mettre en avant une image de promoteur de l'économie et des sociétés américaines à l'étranger, en Algérie la collusion entre affaires et politiques a du mal à être acceptée. Pire, les déclarations de l'ancienne secrétaire d'Etat ne sont pas pour dissiper les doutes quant aux contrats décrochés par la firme américaine en Algérie, notamment celui en rapport avec la centrale électrique de Koudiat Eddraouch et dont le montant a été jugé excessif, selon les observateurs. Ainsi et seulement trois jours après la sortie du PDG de Sonelgaz, c'est au ministre du secteur, Youcef Yousfi, d'expliquer certains choix et le contexte dans lequel a été attribué le contrat pour la réalisation de la centrale électrique de Koudiat Eddraouch. Interpellé à l'hémicycle du boulevard Zirout Youcef par le sénateur FLN, Khaled Boudjaber, sur les raisons de l'écart des coûts de réalisation entre la centrale située dans la wilaya d'El Tarf et celle de Cap Djinet (Boumerdès) en dépit de leur capacité de production similaire, le ministre l'a simplement attribué à une envolée des prix des équipements sur le marché. Il a ainsi indiqué que lors de l'octroi du marché pour la réalisation de la centrale de Koudiat Eddraouch au groupement General Electric Iberdrola, la hausse des coûts à plus de 2 milliards de dollars a été imposée par l'envolée du marché. Le ministre a également avancé un argument technique en expliquant que l'implantation de la centrale à 45 m au-dessus de la mer a nécessité des investissements supplémentaires pour la réalisation de grandes infrastructures en mer destinées au refroidissement. Il faut rappeler dans ce contexte que le groupe Sonelgaz a publié il y a quelques mois une mise au point afin de justifier les coûts de réalisation des centrales de Koudiat Eddraouch et de Terga. Les responsables de l'électricien national ont ainsi expliqué qu'après deux appels d'offres, seuls deux groupements avaient soumissionné pour les deux centrales en 2007. Et de préciser que malgré la fixation de prix plafonds et des négociations, les deux soumissionnaires avaient maintenu des prix supérieurs aux seuils maximum. General Electric veut redorer son blason Si le PDG de Sonelgaz affirmait il y a quelques jours n'avoir reçu aucune orientation et que les appels d'offres décrochés par GE ont été empreints de transparence, il n'en demeure pas moins que la firme américaine bénéficie d'une position privilégiée en Algérie. L'année 2013 a été exceptionnelle pour GE en Algérie. Sa filiale Energy avait annoncé au mois de septembre avoir remporté entre 2012 et 2013 des contrats dont le montant cumulé est de 2,7 milliards de dollars. En parallèle, la firme américaine a décidé d'investir en partenariat avec Sonelgaz dans un complexe industriel pour la fabrication de blocs de puissance, lequel nécessitera 200 millions de dollars d'engagements. Il est clair que la firme américaine est sous les projecteurs. Et pour atténuer toute critique susceptible d'écorner sa position avantageuse, celle-ci cherche aujourd'hui à redorer son blason et à démontrer sa magnanimité. C'est ainsi que General Electric se propose de dispenser une formation en management et en leadership au profit des cadres supérieurs de Sonelgaz, et ce, avec le soutien de l'Agence américaine pour le commerce et le développement (USTDA) laquelle fournira 500 000 dollars dans cet objectif.
