Le groupe Toyota Algérie a inauguré Alji Academy, un établissement de formation destiné à tous les associés du concessionnaire japonais. Il y sera enseigné les 10 compétences de Toyota Way qui est une philosophie, une culture sur laquelle se fonde la stratégie du constructeur japonais. Grâce à cette unité, Toyota Algérie compte anticiper sur l'avenir en renforçant ses ressources humaines. “Celui qui a atteint le sommet de la gloire, soulignera Mme Anne Sophie Cremers, une des responsables de Toyota France, doit préparer la relève et transmettre son savoir-faire et son expérience aux générations futures à travers une formation adéquate de ses managers”. Ces derniers auront à suivre des cours sur certaines valeurs liées au challenge, au respect des gens, à l'amélioration continue, notamment de la gestion du business de Toyota ". Selon elle, " c'est dans ce système qu'est définie la direction que doit prendre le groupe à long terme et que des plans d'actions, sont de ce fait identifiés pour les trois ans, cinq ans, voire les dix ans à venir ". Les problèmes sont ainsi analysés, résolus et la communication privilégiée, autant de méthodes enseignées pour la pratique au quotidien au profit des jeunes employés et des associés de Toyota. Cremers a, par ailleurs, tenu à préciser que la même formation c'est-à-dire les mêmes cours, sont prodigués à travers toutes les concessions du constructeur japonais de par le monde. A rappeler que Toyota Way a été créée en mai 2006 au Liban. Une vingtaine d'employés de Toyota Algérie et du Maroc ont, d'ores et déjà, été sélectionnés pour suivre une formation dans ce sens, suivant ces principes de base. Mme Ann-Sophie Cremers de Toyota Europe ne manquera pas de souligner l'importance chez le constructeur japonais Toyota de ce concept de formation, ''aujourd'hui nous inaugurons une base de formation qui sera dédiée aux pays d'Afrique et du Moyen-Orient''. Initialement prévu pour le Liban, le groupe Jameel (auquel appartient Toyota Algérie) à préféré installer son centre de formation à Alger. M. Nouredine Hassaïm, directeur général de Toyota Algérie dira, à l'occasion de cette inauguration, que la principale tâche de cette académie est de développer le principe du Toyota Way qui repose sur cinq piliers fondamentaux à savoir l'esprit de challenge, le Kaizen (concept d'amélioration continue et de recherche permanente de l'innovation), le Respect, le Gentchi Genboutsou (aller à la source pour découvrir les faits et prendre les bonnes décisions) et le Teamwork. M.Hassaim avouera lors d'une démonstration pratique de l'un des ateliers du ''Toyota way'' que ''finalement, la chose la plus facile dans l'automobile est de vendre une voiture, après, un gigantesque travail de management et de gestion attend tous les collaborateurs de Toyota, et c'est là que la différence se fera par rapport aux concurrents''.
