Procter & Gamble, vient en aide, à travers sa marque Pampers, à quatre pouponnières algériennes avec l'aide du Rotaract Alger La Baie. Dans le cadre de son programme global "Vivre, Apprendre, et s'épanouir " qui vise à améliorer la vie des enfants en situation difficile, Procter & Gamble avec l'aide du Rotaract d'Alger La Baie soutient quatre pouponnières d'Algérie. Les institutions d'enfants et bébés abandonnés de Tizi ouzou, l'orphelinat de Palm Beach (Alger), et celui de Hadjout (Tipaza) ainsi que le centre des femmes battues d'El Harrach ont été comblés, en leur offrant une année de consommation de couches Pampers pour tous les bébés accueillis au sein de ces quatre établissements. " Depuis sa création en 1961, Pampers, a toujours été engagé à améliorer la vie des bébés en leur apportant l'hygiène et le confort nécessaires à leur développement psychomoteur " a déclaré le directeur général de P&G North West Africa, Loïc Tassel, lors d'une conférence de presse organisée mercredi au sein même de la pouponnière de Palm Beach. Les couches seront distribuées chaque trimestre pendant une année, afin de répondre aux besoins particuliers de chaque pouponnière dans le respect du changement de nombre des enfants entrants et sortants. Le centre " Amel Témi Tidafi " de Palm Beach constitue l'une des deux pouponnières que gère l'Association algérienne enfance et familles d'accueil bénévoles (AAEFAB), un organisme non-gouvernemental agréé en 1985. La capacité d'accueil du centre Amel- Témi Tidafie est de 42 enfants au maximum (7 chambres de 6 lits chacune), avec une moyenne de 35 enfants (entrées/sorties) par an. Plusieurs profils d'enfants sont présents au sein de la pouponnière (Orphelins de père, de mère, de père et de mère, enfants en danger moral ainsi que des bébés de la rue). La catégorie d'âge des enfants pris en charge par la pouponnière de Palm Beach est généralement de 1 jour à 6 mois, sauf pour certains cas exceptionnels où sont pris en charge des enfants plus âgés n'ayant pas pu être insérés dans des familles d'accueils. Les familles d'accueil sont reçues de façon régulières et autant qu'elles le souhaitent avant que l'enfant ne leur soit présenté pour favoriser au mieux l'insertion du bébé dans son nouveau environnement familial. Le budget de la pouponnière est géré selon les priorités des besoins. Ce dernier reste accessible et ouvert aux entreprises souhaitant venir en aide aux enfants en difficulté. L'AAEFAB a fait adopter en kafala prêt de 2 000 bébés depuis sa création. " Donner une famille à chaque enfant qui en est privé tel est l'objectif que s'est fixé l'AAEFAB " dira l'un de ses responsables. Or le Rotaract Alger La Baie est une Association caritative encadrée par un groupe de jeunes soucieux de " servir dans l'amitié " qui oeuvrent depuis sa création en 2004 à organiser des loisirs pour les enfants malades et en difficultés, et à apporter un soutien financier à différentes institutions d'aide aux démunis. Les principales actions annuelles que développes lRotaract Alger La Baie depuis sa création sont le couffin de Ramadhan avec prise en charge complète de 50 familles lors du mois de carême et la rentrée scolaire avec prise en charge des fournitures scolaire d'une école primaire et d'un collège dans des communes défavorisées. " En tant que marque citoyenne, Pampers s'investit dans plusieurs actions sociales en soutien aux bébés partout dans le monde, comme par exemple le partenariat avec l'Unicef avec l'offre 1 paquet = 1 vaccin ", a-t-il ajouté. L'objectif de cette dernière action menée en Algérie est de venir en aide, conclue-t-il, aux bébés des quatre pouponnières, leur assurant un bon sommeil et une bonne hygiène afin de les accompagner dans leur petite indépendance.
