Le Président-directeur général (P-DG) du groupe Sonatrach, Abdelmoumen Ould Kaddour a insisté, jeudi soir à Hassi-Messaoud (900 km au sud d'Alger) sur le travail commun et la communication pour atteindre les objectifs fixés. M. Ould Kaddour a mis l'accent sur l'importance de la communication et le travail commun pour atteindre les objectifs fixés par la stratégie de l'entreprise à l'horizon 2030, en marge d'une conférence sur la présentation de la stratégie de Sonatrach "SH-2030" tenue à la base du 24 février dans le cadre d'une visite de terrain. "Il faut travailler ensemble pour atteindre les objectifs fixés, en consolidant les liens de communication", a soutenu le P-DG, soulignant à ce propos que "les éléments de réussite sont entre nos mains". Présentée par une équipe technique, dans le cadre du déploiement de la communication au sein de l'entreprise, "cette conférence a pour objectif de montrer les efforts faits, durant les 14 mois derniers, pour lancer une stratégie à long terme et définir ce qu'il y a lieu de faire, les objectifs à atteindre, les moyens à mettre en œuvre et les gens devant nous accompagner dans ce développement", a-t-il ajouté.
Travailler dur et ensemble "Il faut travailler durement pour atteindre nos objectifs, mais aussi travailler ensemble", a souligné M. Ould-Kaddour. "Nous avons commencé à traduire ce que nous avons réfléchi, développé et conçu, pour le long terme, afin de passer à la phase de réalisation. Une phase qui est beaucoup plus compliquée, pour la simple raison qu'il faut avoir les hommes nécessaires pour prendre en charge cette transformation", a-t-il ajouté. "Nous sommes à la limite de la théorie, et le passage à la pratique va être plus compliqué", a-t-il expliqué, en estimant que "cette phase va permettre de voir si nous sommes capables de traduire en action ce que nous avons conçu, réfléchi et mis noir sur blanc". "La nouvelle organisation viendra dans un mois au maximum et sera mise en place", a affirmé M. Ould Kaddour en observant à ce propos que "ce n'est pas l'organisation qui fera l'homme, mais son ingéniosité et son dynamisme qui détermineront ce que nous allons faire et atteindre". Par ailleurs, M. Ould Kaddour a mis en avant, en évoquant la prise en charge du personnel dans tous les domaines, l'importance du partage de l'information et du savoir-faire, signalant que le E-Learning constitue un système et un outil de travail extrêmement important devant permettre de développer la formation continue du personnel. Retenue dans le cadre de l'enrichissement et le déploiement de la communication au sein de l'entreprise, cette conférence est un processus qui concerne toutes les régions, a tenu à faire remarquer le P-DG de Sonatrach, annonçant dans ce cadre un déplacement à Skikda la semaine prochaine. La stratégie SH-2030 s'articule autour de plusieurs initiatives, notamment le développement de la pétrochimie, les énergies renouvelables, la formation, l'amélioration des conditions des ressources humaines, en plus du développement du business planning et de la gestion de la performance, en plus de la performance en forage, a-t-on signalé lors de cette conférence animée par des cadres de l'entreprise. Au cours de sa tournée à Hassi-Messaoud, le P-DG de Sonatrach a visité notamment la sonde école relevant de l'entreprise Enafor (filiale de Sonatrach) ainsi que l'unité des équipements tubulaires, mis en service en 1975 à la Sonatrach-direction des travaux pétroliers et qui a pour mission principale la prise en charge de l'inspection et la réparation de l'ensemble des garnitures de forage en service sur ses appareils. Cette unité dispose actuellement d'une infrastructure considérable étalée sur une surface de plus de 75 ha totalisant trois (3) ateliers principaux, selon sa fiche technique.
7 offres techniques pour la réalisation de la raffinerie de Hassi-Messaoud Sept (07) sociétés ont présenté des dossiers techniques suite à l'appel d'offres émis par la Sonatrach pour la réalisation d'une nouvelle raffinerie de pétrole brut à Hassi-Messaoud (Ouargla) a indiqué auparavant un communiqué de la compagnie pétrolière nationale. D'un total de18 sociétés qui ont retiré le dossier d'appel d'offres national et international restreint, publié le 13 novembre 2017, par le bulletin des appels d'offres du secteur de l'Energie et des mines (BAOSEM), 07 sociétés ont présenté des dossiers techniques, a précisé la même source. Il s'agit du Groupement SINOPEC/CTI, le Groupement PETROFAC/GS, le Groupement TECNICAS REUNIDAS / SAMSUNG Engineering, la société China Huanqui Contracting & Engineering (HQC), la société HYUNDAI Engineering, MAIRE TECNIMONT/PETROJET et HUALU Ingineering. La Commission d'ouverture des plis de la Sonatrach qui s'est réunie aujourd'hui devrait transmettre ces dossiers au Comité d'évaluation des offres techniques, selon le communiqué. Pour rappel, cette nouvelle raffinerie de pétrole brut à conversion profonde d'une capacité de 5 millions de tonnes par an devrait se situer à Haoud El Hamra à Hassi-Messaoud dans la wilaya de Ouargla. Ce projet s'inscrit dans le projet de transformation "SH 2030", il permettra d'augmenter la capacité de raffinage du Pays, et de couvrir davantage les besoins nationaux en produits raffinés.
