Le bureau d��tudes techniques de la wilaya de Chlef (Betwel) est l�une des rares entreprises publiques, � se maintenir sur le march� de l�immobilier, tr�s concurrentiel dans la r�gion, et � �chapper, � �l��pid�mie� de la dissolution. Pour les commissaires aux comptes, qui supervisent l�itin�raire, et le fonctionnement de l�entreprise, celle-ci doit surtout son salut, aux capacit�s de ses gestionnaires de s�adapter, aux situations nouvelles, qu�impose p�riodiquement, l��volution de l��conomie nationale. �Eant parvenu � r�sister au marasme �conomique, et � contourner tous les risques de dissolution, cette EPE de Chlef est devenue l�exemple � suivre pour les quelques entreprises locales qui luttent pour leur survie�, dira en r�sum�, un rapport d�un bureau de commissaire aux comptes. Le bureau d��tudes techniques, de la wilaya de Chlef, est une entreprise publique �conomique, cr��e le 10 d�cembre 1982, par arr�t� interminist�riel, associant les minist�res de l�Int�rieur et de l�Habitat. Sa cr�ation �tait motiv�e par la n�cessit� de pourvoir la r�gion de Chlef, d�un instrument technique lui permettant de satisfaire en �tudes techniques, services, et suivis de son secteur du b�timent, engage alors dans un programme de reconstruction d�envergure, d�cid� par l�Etat au lendemain du s�isme, qui frappait la wilaya le 10 octobre 1980. Malgr� son jeune �ge et l�ampleur des d�fis pos�s par l�effort gigantesque de la reconstruction, l�entreprise du Betwel, est parvenue d�s sa mise sur les rails en 1982, � imposer le respect, et � se frayer un chemin dans le vaste march� de la reconstruction, domin� pourtant par des entreprises �trang�res largement distingu�es dans le monde du b�timent et de la construction. Le Betwel de Chlef, qui a eu � participer au lancement d�innombrables projets de reconstruction dans la r�gion, s��tait aussit�t distingu� par le respect de ses engagements, la qualit� des ses �uvres, et la discipline de son suivi. Des valeurs de distinction, qu�il continue de pr�server, et qu�on lui reconna�t toujours, gr�ce surtout, � l�exp�rience accumul�e, et la qualit� d�organisation de son travail. En 1996, le Betwel, change de statue juridique. Il est converti en SPA, et obtient son autonomie de gestion, en souscrivant � un capital social de deux millions de dinars. En 1998, l�entreprise Betwel modifie son statut en Eurl, et maintient son appartenance au Holding public r�gional de l�Ouest. Avec sa riche exp�rience et ses nouveaux statuts, �le Betwel Chlef entame, soulignent ses responsables, la troisi�me d�cennie de son existence, en adoptant une d�marche, qui r�pond au mieux � ses pr�occupations et penchants professionnels �. S��tant largement sp�cialis� dans le �tudes techniques tous corps d��tat se rapportant au b�timent, les travaux publics, les travaux hydrauliques, la r�habilitation du vieux b�ti, et la r�habilitation du b�ti endommag� par les facteurs naturel, le Betwel Chlef, s�est assign� depuis l�exercice 2002, des r�gles strictes pour rehausser la qualit� de la constructoin, et promouvoir l�esprit de la libre entreprise. L�entreprise, dans son engagement avec son environnement, optera pour la qualit� de la construction, en l�appliquant � toute �uvre de construction, quels que soient le site, le type, et la destination d�usage. Pour le nouvel esprit de libre entreprise qu�il tend imprimer � sa d�marche, le Betwel a opt� pour l�initiative et l�efficacit�, l�autonomie et la flexibilit�, la rationalisation des moyens techniques, et la rentabilisation de son potentiel humain. Aujourd�hui, la direction du Betwel, qui incarne toute une politique de renouveau dans le domaine de la conception et du suivi des �tudes, est entour�e dans la mise en �uvre de sa d�marche, d�une �quipe de comp�tences, � la fois soud�e et coh�rente. La ressource humaine de l�entreprise de Betwel de Chlef, est de loin consid�r�e comme la plus riche et la plus pourvue au plan pluridisciplinaire, parmi les diff�rents bureaux d��tudes intervenants, dans le centre ouest du pays. Elle est de ce fait compos�e, de quatre architectes, quatre ing�nieurs en g�nie civil, un ing�nieur en VRD, un ing�nieur en �lectricit�, deux ing�nieurs urbanistes, trente techniciens sup�rieurs en projection en architecture et b�ton arm�, ainsi que treize membre du personnel de soutien. Par la performance de son encadrement et l�importance de ses capacit�s d�intervention, le Betwel Chlef, s�est �rig� durant les quatre derni�res ann�es, comme un pourvoyeur potentiel, d��tudes et de suivi des programmes d�investissements publics entrepris au cours de cette p�riode. Les r�alisations du Betwel Chlef, sont dans ce cadre pr�pond�rantes. Le Betwel a en effet contribu� par son savoir-faire, au lancement et au suivi, dans le domaine du logement, d�une somme de plus de quatre mille logements sociaux pour le compte de l�OPGI, de 208 logements pour la Cnep, et de pr�s de 240 logements promotionnels pour le compte de l�AADL. Au plan des constructions scolaires, le Betwel a assur� sa contribution dans la r�alisation de six lyc�es, deux CEM, trois �coles primaires et deux technicums. Pour le compte de la sant�, l�engagement du Betwel, rel�ve dans la r�alisation de six centres de sant�, tandis qu�au plan universitaire, la participation de l�entreprise a �t� enregistr�e dan la construction d�un restaurant universitaire, d�une cit� universitaire de 500 lits, et d�une salle omnisports. Pour ce qui est des �quipements administratifs, le Betwel Chlef, s�est vu solliciter, dans la confection des �tudes et le suivi de projets de r�alisation du si�ge de wilaya, de douze si�ges de directions, de quatre unit�s de protection civile, et deux agences bancaires. Ce bilan r�alis� par le bureau d��tudes Betwel, ne concerne seulement, que ses engagements dans le territoire de la wilaya m�re. Les activit�s de l�entreprise Betwel, s��taient effectivement �tendues, depuis les dix derni�res ann�es, pour toucher une quinzaine de wilayas � l�est, au centre et � l�ouest du pays. A la faveur de sa stature, de des pr�dispositions professionnelles, et surtout du savoir-faire acquis au plan des �tudes et suivi de la construction parasismique, que le Betwel, a admirablement acquis lors de reconstruction des wilayas de Chlef et Boumerd�s, celui-ci est de plus en plus sollicit� � l��chelle locale, r�gionale ou nationale, pour intervenir dans la r�alisation d�ouvrages d�envergure, et de projets structurants. �Pour pouvoir s�imposer, dans un environnement, ou la concurrence est de plus en plus rude, ou la politique du b�timent, devient de plus en plus exigeante dans les plans de la qualit� et la s�curit� des ouvrages, on ne cesse d�innover, en remettant en cause certaines approches, et certains proced�s, partant de notre souci permanent de s�adapter aux conditions d�exercice les plus contraignantes �, soulignera en ce sens, M. Ahmed Kharoubi, directeur du Betwel. Dans cette optique, le Betwel, vient de proc�der � une profonde refonte dans l�organisation de son travail. Pour mieux parfaire son image de partenaire cr�dible et organis�, les gestionnaires du Betwel, ont r�organis� l�administration, en recentrant les diff�rentes activit�s dans le sillage de deux sous-directions. La premi�re structure dite technique, renferme les services des march�s et suivis, de l�architecture, de l�urbanisme, du g�nie civil, du CES, du VRD/Topo, des archives et documentations. La seconde structure dispose de la comptabilit�, des contrats et recouvrements, du personnel et des moyens g�n�raux. L�option de cet organigramme vise selon ses promoteurs, � mieux rationaliser le pouvoir d�intervention du Betwel, et permettant, dit-on, une organisation optimale de ses activit�s et services propos�s � l�environnement professionnel. Le red�ploiement du Betwel est aussi per�u dans la r�adaptation dans son outil technique de travail, puisque le recours � l�informatisation, fut g�n�ralis� � l�ensemble des compartiments de gestion de l�entreprise. L�ensemble des �tudes du Betwel Chlef, sont aujourd�hui assist�es par des proced�s informatiques. En somme, comme le rappellera le directeur du Betwel de Chlef, �il s�agit d�organiser les synergies, de susciter et de stimuler les dynamiques plurielles aptes � propulser l�entreprise dans la modernit� �. A. Atba
