Dans le cadre de ses cycles de conf�rences, l�Institut international de management (Insim) de Tizi-Ouzou, a organis� une conf�rence-d�bat ce jeudi dernier � la m�diath�que de l�institut. Conf�rence portant pour th�me : �La longue marche des peuples vers la M�diterran�e�, anim�e par M. Yacine Si Ahmed, anthropologue- journaliste-m�diterran�iste, expert en g�opolitique et strat�gies de l�information en M�diterran�e, ancien ami et collaborateur de Mouloud Mammeri, intervenant actuellement � la radio Cha�ne III. Le conf�rencier a d�but� son intervention par l�aspect historiographique de la M�diterran�e, sa situation g�ographique, sa superficie, sa composante (22 pays aux r�gimes politiques diff�rents), son relief et son climat. Puis cet �minent anthropologue, sp�cialiste de la M�diterran�e, a ax� son intervention tout au long de sa magistrale communication sur �les diff�rentes civilisations qui, d�s l�aube de l�humanit� et au cours des �ges, se sont succ�d�, et ont parfois coexist� en M�diterran�e�. Civilisations b�ties par la longue marche qu�ont connues les peuples vers cette r�gion, en l�occurrence les premiers peuples pr�historiques, les Berb�res qui en sont les authentiques peuples de la M�diterran�e, en passant par les Ph�niciens, les Grecs, les Romains, les Arabes, les Turcs et les Fran�ais. D�autant que, selon le conf�rencier, la longue marche de ces peuples s�est accompagn�e d�un long apprentissage de l�homme qui s�est construit sur les rivages de la M�diterran�e. D�sormais, la sp�cificit� de cette r�gion, est une sorte de moule identitaire, cons�quence de cette succession et de la coexistence de tous ces peuples qui l�ont courue. Puis, la fin de la communication du conf�rencier, fut suivie d�un long et fructueux d�bat entre lui et les �tudiants de l�Insim, dans un esprit v�ritablement intellectuel. En organisant cette conf�rence sur ce th�me, les responsables de l�Insim de Tizi- Ouzou ont vis� deux objectifs majeurs. D�une part donner une dimension intellectuelle v�ritable � cet �tablissement en permettant aux �tudiants d��largir et de d�velopper leur champ de r�flexion, par d�autres mat�riaux de r�flexion et d�analyse. D�autre part, sensibiliser et les �tudiants et les acteurs �conomiques, de l�imp�rativit� de la connaissance anthropologique et des sciences sociales dans la connaissance �conomique en g�n�ral, et l�orientation de l�action des managers en particulier. Soit en termes de management interne des entreprises (l�op�rationnel), et/ou en termes de management strat�gique de celles-ci (externe). D�autant que, l�efficience de l�action manag�riale est tributaire de la parfaite stimulation et appr�hension des mutations socioculturelles qui s�op�rent au sein des soci�t�s, d�terminantes dans les processus de prises de d�cisions portant choix �conomiques.
