L'année 2022 a été une année faste pour la compagnie nationale des hydrocarbures. Ses exportations en hydrocarbures ont permis à l´économie nationale d´engranger quelque 50 milliards de dollars à la fin de l´année dernière contre 34,5 milliards de dollars en 2021 et 20 milliards de dollars en 2020. Elle l'aura surtout imposé comme fournisseur fiable de l'Union européenne, s'affirmant en partenaire sûr du Vieux Continent pour affronter l'une des pires crises énergétiques de son histoire. Sonatrach a renoué de surcroit avec des découvertes de premier plan qui lui ont permis d'occuper la première place au niveau arabe en matière d'explorations pétrolières et gazières durant les premiers mois de l'année 2022, et de surclasser un peloton de pas moins de 500 entreprises africaines. Elle s'installe de facto au sein du gotha mondial pétro-gazier. Un rang que le groupe pétro-gazier entend préserver. Un de ses objectif est d'augmenter ses capacités de production du gaz naturel autour de 12 millions m3/jour. Trois nouveaux centres de traitement du gaz: Hassi Tidjerane, Tinerkouk et Hassi Bahamou et Hassi Tidjerane, qui a été inspecté le 27 janvier par le patron du groupe pétro-gazier, s'inscrivent dans le cadre de cet objectif. Le président-directeur général (P-DG) de Sonatrach, Toufik Hakkar, s'est enquis vendredi, dans le cadre d'une visite d'inspection, de l'état d'avancement des travaux de développement et d'exploitation des champs gaziers dans la région Sud-ouest à Timimoun, a indiqué un communiqué de l'entreprise. L'entrée en service de cette structure, dont le taux de réalisation avoisine les 99%, d'une capacité de 4 millions m3 de gaz/jour étant prévue au premier trimestre 2023. Elle comprend deux chaînes de production d'une capacité de 2 millions m3/ jour chacune conformes aux normes HSE. Un apport de premier plan qui va permettre à la compagnie nationale des hydrocarbures de relever ce challenge tout en prenant compte des questions écologiques. Sonatrach n'entend pas produire à tout bout de champ. Le réchauffement de la planète, la problématique de sa préservation, de la réduction de sa pollution font partie de ses préoccupations. Sonatrach en a pris la mesure. Le challenge à relever cette fois-ci réside donc dans l'intensification des investissements pour produire du gaz répondant à des normes environnementales internationales en vue de préserver ses parts de marché et son standing. L'orientation vers de nouveaux investissements pour la production du gaz naturel liquéfié sans carbone constitue l'un des principaux défis du Groupe dans le contexte des mutations internationales en cours. Certains pays posent désormais, des conditions environnementales sur les achats, d'où la nécessité de s'orienter vers cette option. Sonatrach se doit de lancer de nouveaux investissements pour produire du gaz répondant à des normes environnementales précises en vue de préserver ses parts de marché et sa réputation, avait souligné le 12 décembre 2022 le P-DG du groupe qui s'exprimait lors d'une séance d'audition organisée par la commission des affaires économiques, du développement, de l'industrie, du commerce et de la planification de l'Assemblée nationale populaire (APN), consacrée au débat sur: les «perspectives de développement de Sonatrach durant le cinq prochaines années». D'où l'impératif d'augmenter les investissements dans des projets de qualité en vue de préserver la place de l'Algérie sur le marché mondial. Il faut rappeler que de nombreux projets visant à réduire l'empreinte carbone et les émissions de gaz, ont été programmés par Sonatrach dans le cadre des engagements internationaux pris par l'Algérie, mais également en vue de renforcer sa compétitivité Une initiative qui ne date pas d'aujourd'hui. L'Algérie avait reçu, en effet, en 2012 le prix du Global Gas Flaring Reduction, organisme relevant de la Banque mondiale, en récompense des efforts et des moyens consentis par Sonatrach en faveur de la réduction des gaz torchés pour la protection de l'environnement. De la quantité, mais surtout de la qualité: La devise de Sonatrach...
