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«Le club qui se dit professionnel doit développer une stratégie marketing»
Publié dans La Nouvelle République le 02 - 05 - 2013

Avocat à la cour de Paris, expert international en droit du sport, Redouane Mahreche a pris part aux 5es Journées du marketing sportif qui se sont déroulées ces 28 et 29 avril dernier à la salle de conférence Hassiba Ben Bouali, esplanade d'Al-Hamma. Dans ce cadre, il s'est prêté au jeu des questions-réponses sur tout ce qui touche aux questions en droit du sport
La Nouvelle République : Ce n'est pas la première fois que vous venez en Algérie, vous avez déjà pris part à la précédente édition... Redouane Mahreche : Oui, et toujours avec un immense bonheur. Vous venez de prendre part au forum sur le marketing sportif organisé par RH. International Communication ces 28 et 29 avril écoulé, que peut-il peser, selon vous sur les stratégies de communication des clubs, institutions et autres ? Vous savez, les clubs ont beaucoup d'information à venir chercher lors de ce colloque puisque nombre de professionnels du marketing et du sponsoring seront présents en vu de communiquer leur savoir-faire dans le domaine. Je pense qu'un club qui se dit professionnel se doit de développer une stratégie marketing importante et doit disposer d'un directeur marketing et d'une agence marketing. Les clubs africains seraient bien inspirés d'organiser la protection et la valorisation de leurs actifs (logo, marques, nom de domaine...) afin d'améliorer leurs profits. Aujourd'hui, le sponsoring n'est pas assez développé en Algérie et trop de dirigeants n'ont pas encore suffisamment conscience qu'un club est une entreprise et qu'elle doit être dirigée comme telle. Le sport est une économie à part entière qu'il est nécessaire d'entretenir. La participation à ces journées d'information devrait permettre aux décideurs des clubs d'affiner leur stratégie de développement. La crise financière dont souffrent actuellement les clubs de l'élite est en partie liée à l'inefficience du politique marketing de ces clubs. Il y a urgence à trouver les remèdes. Alors vous connaissez fort bien le monde sportif, y compris celui des pays maghrébins ? Les journées internationales du marketing sportif d'Alger sont devenues un évènement incontournable dans le domaine et c'est à ma connaissance, le seul évènement de cette importance en Afrique. C'est donc naturel que notre cabinet y soit présent activement étant donné notre positionnement de cabinet international en droit du sport. Pensez-vous que de pareilles initiatives peuvent entraîner un rapprochement des professionnels de la communication dans un pays africain et créer, depuis Alger un cercle ou une association des amis du marketing sportif ? Le marketing sportif est une activité qui est relativement jeune notamment en Afrique de sorte qu'il serait opportun de partager et mélanger les expériences et les savoir-faire de chacun. Un lieu d'échange tel que les journées du marketing sportif d'Alger sont organisées dans cette optique. Il faut continuer de développer les opérations visant à promouvoir le développement de l'économie du sport au Maghreb notamment. Je pense que le Maghreb souffre d'un déficit en matière d'exploitation de ses actifs. Plus l'information de qualité va circuler plus les organisations sportives (clubs, fédérations, organisateur d'évènements...) seront au fait des nouvelles techniques de communication et ainsi mieux promouvoir leur sport et le rendre plus attractif et lucratif. Il faut donc persévérer et continuer de proposer aux acteurs de l'économie du sport des lieux d'échanges. A cet effet, la création d'un cercle regroupant les acteurs du marketing sportif apparaît naturelle.

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