Le chiffre d'affaires en 2017 de la CNMA s'est élevé à 13,012 milliards de DA contre 12,5 milliards de DA, soit 3 % d'accroissement par rapport à l'exercice 2016. La réunion des cadres de la CNMA la semaine dernière, sous la présidence de son Directeur Général, M. Benhabiles Cherif, a fait ressortir un bilan positif durant l'exercice 2017 englobant l'ensemble des activités de la Caisse Nationale de Mutualité Agricole liées aux risques au profit des agriculteurs, des éleveurs, pareillement pour l'évolution de la carrière de ses employés, et de l'extension de nouveaux locaux de prestations de service rapprochant davantage la Mutuelle Agricole de ses assurés. Voici quelques données ayant permis à la CNMA de conserver une bonne santé financière au sein d'un marché concurrentiel, où les nouvelles parts à conquérir sont le fruit d'une politique commerciale de proximité soutenue. C'est ainsi que le chiffre d'affaires en 2017 de la CNMA était de 13,012 milliards de DA contre 12,5 milliards de DA, soit 3 % d'accroissement par rapport à l'exercice 2016. Cette évolution a été réalisée avec une diversité dans l'offre des produits, de nouveaux outils de production, et des exigences techniques de plus en plus rigoureuses, et ce grâce à son propre réseau, et en l'absence de tout intermédiaire (courtiers et agents généraux). A la faveur de la multiplication des sorties sur terrain pour sensibiliser les agriculteurs et la création de produits innovants, il est apparu que la CNMA mérite sa place de leader des assurances agricoles au sein du secteur des assurances. Pour être encore plus proche du monde rural, la CNMA a investi dans la création des centres multiservices sous le label «Dar El Fellah», sous la forme d'un «Pôle Agricole intégré», prêt à accueillir, accompagner, voire assister les éleveurs, et producteurs laitiers des wilayas limitrophes, en vue de les faire bénéficier des services gratuits offerts par la CNMA. Il est à rappeler que «Dar El Fellah» de Khenchela est déjà opérationnelle. Concernant les indemnisations des sinistres, la CNMA a réglé plus de 7 milliards de DA, en 2007 et près de 22 milliards de DA en 3 ans, ce qui a permis la réhabilitation de sa crédibilité, en compagnie du rétablissement de la confiance avec sa clientèle. La CNMA, c'est aussi son indéfectible anti financier dont l'évolution au cours des trois dernières années a conforté la solidité et la pérennité financière de la Mutualité Agricole en passant de 10,3 milliards de DA en 2015 à 13,7 milliards de DA en 2017, soit un taux de 34 % d'évolution. Bien sûr, tous ces résultats demeurent possibles grâce aux actions des travailleurs de la Caisse nationale de son réseau de 67 caisses régionales, et 452 bureaux locaux répartis sur tout le territoire national représentant 2.833 travailleurs qui collaborent à exécuter la politique de formation de la direction générale. Cette politique exclusive s'inscrit dans le cadre de l'encouragement de l'ensemble de ses employés ; cette assistance favorise l'identification des compétences, leurs développements, et leurs épanouissements au niveau du savoir, d'une meilleure prise en charge de leurs missions, ainsi que de leurs adhésions aux principes du mutualisme. En effet, plus de 104 employés ont été formés en 2017 dans différentes spécialités dont MBA, management en assurances, master en assurances, master en finance et comptabilité, bachelor en assurance… Aussi, la CNMA veille à maintenir une offre d'assurance diversifiée, et surtout de proposer des solutions individualisées répondant aux préoccupations, et besoins de chaque assuré.
