La filiale du groupe Cevital, Mediterranean Float Glass (MFG), spécialisée dans la production du verre plat, a ouvert ses portes, hier, aux journalistes. Ce complexe industriel grandeur nature, sis dans la localité de Larbaâ (Blida), a le vent en poupe. A peine six années se sont écoulées depuis la création de cette usine, soit en 2007, Mediterranean Float Glass s'impose déjà sur le marché mondial du verre. Elle est la plus grande industrie de production de verre plat en Afrique. Dans la large panoplie d'industries mondiales de verre, la cote de MFG progresse et s'insère parmi les meilleures. «Elle est la plus grande au monde si l'on comptabilise toutes les variétés de produits fabriqués sur le même site. Car, traditionnellement, les industries de verre se spécialisent à travers le monde.» L'entreprise affiche une belle croissance depuis 2007. Cette croissance de la production n'est pas en ligne avec les besoins et les commandes. C'est pourquoi, l'entreprise entend passer à une autre vitesse dès 2014 avec, sur le tableau de bord, l'ambition de doubler la production en mettant sur pied, au niveau du même site, une seconde ligne de production. C'est un pas de plus dans la performance, puisque cette nouvelle ligne de production devrait faire grimper le nombre d'emplois au-dessus d'un millier sur le même site. Autres retombées : la révision à la hausse du niveau de production permettra, à coup sûr, d'engranger d'autres bénéfices sous l'effet de la montée en volume des exportations. Certifié CE (Certification européenne), MFG exporte déjà 70% de sa production vers les pays du vieux continent. Mediterranean Float Glass dispose de deux plates-formes logistiques en Espagne (Valence) et en Italie (Turin). Ces plates-formes permettent une meilleure gestion du flux tendu, un facteur déterminant du bon management du cahier des commandes. MFG achemine aussi d'autres cargaisons vers des pays du Maghreb, à l'image de la Tunisie et du Maroc, tandis que 30% de la production sont destinés à couvrir les besoins nationaux. MFG est la seule entreprise qui fabrique les produits verriers en Algérie. Ses parts de marché s'élèvent à 80%, tandis que le reste est couvert par des importations. Dans une économie qui fonctionne normalement, il aurait fallu soutenir plutôt la production locale afin de réduire la facture des importations. Cette orthodoxie économique que l'on ne cesse de défendre théoriquement, autrement pour d'autres activités, à l'instar de l'acier, peine à être défendue pour d'autres industries qui comptent de moins en moins de gardiens zélés, excepté leurs propres acteurs. Pourtant, grâce à cet investissement de Cevital dans la production de verre plat, l'Algérie est passée du statut de quasi importatrice à celui d'exportatrice de verre. L'ensemble des doctrines milite pour ce mouvement économiquement normal. La tendance était depuis quelques mois de s'investir à élargir la gamme de produits et orienter la production sur deux axes majeurs : les produits semi-industriels et la transformation de produits verriers. Pour ce qui est des produits semi-industriels, une ligne de production de verre feuilleté a été mise sur les rails dès 2009. L'entrée en production de cette ligne a donné plus de couleur aux exportations de MFG puisque le verre feuilleté était destiné exclusivement à l'export. Viendra, ensuite, l'inauguration, en 2011, de la ligne de production de verre à couches. L'entrée en production, dès octobre 2010, de l'unité de transformation des produits verriers était une aubaine plutôt pour le marché algérien, très demandeur, dans un contexte d'investissement parti à toute vitesse, notamment dans le domaine du BTP. Après ces six premières années de performances, les produits MFG terminent en haut du podium et obtiennent plusieurs marquages et labels, dont le marquage CE pour tous les produits MFG, UNI pour le verre feuilleté, l'agrément technique ATG pour les verres à couches et le label Cekal pour le verre feuilleté, le verre trempé et le double vitrage isolant. Cette filiale du groupe Cevital, qui, à elle seule, cumule les performances et les profits d'un grand groupe, s'est investie dans une série de mise en conformité, en adoptant les normes QHSE, ISO 2001, ISO 14001, OHSAS 18001 et 10006. Pour ce qui est des performances et les profits réalisés par le groupe Cevital, la croissance s'affiche à deux chiffres depuis 1999. En 2012, l'entreprise d'Issad Rebrab a réalisé un chiffre d'affaires de 255 milliards de dinars.
