Le nouveau système de rémunération des travailleurs de Sonatrach sera bientôt appliqué, a-t-on appris d'une source sûre. Annoncé en novembre 2006, ce nouveau système est de nature à garantir un salaire équitable aux cadres de Sonatrach et non égalitaire. Tout le monde ne sera pas logé à la même enseigne. Il y aura un salaire fixe et un autre variable en fonction de la qualification et du rendement de chacun. Cette nouvelle formule de rémunération au sein de la plus grande entreprise en Algérie devait entrer en vigueur à partir du mois de janvier 2007. Mais la mise en place a pris plus de temps que prévu. « Maintenant que le système est prêt, son application ne sera qu'une question de semaines », ajoutera notre source. La décision d'instituer une nouvelle grille de salaires vise essentiellement à retenir les cadres, notamment ceux qui travaillent dans les forages et la supervision du forage, en leur offrant les meilleures perspectives d'avenir. Malika Belkahla, directrice des ressources humaines à Sonatrach, a reconnu, rappelle-t-on, en novembre 2006, que les offres salariales des compagnies étrangères sont imbattables. « Si nous ne pouvons pas, a-t-elle indiqué, offrir à nos cadres des salaires plus importants que les firmes étrangères, nous allons en revanche leur garantir les meilleures perspectives de carrière. » Mme Belkahla avait, elle-même, annoncé, le départ en 2006 de 78 cadres, qui activent dans les forages et la supervision des forages dans les filiales de Sonatrach, telles que ENAFOR, ENSP et EMTP. S'ajoutent 736 autres cadres perdus durant la même année pour diverses raisons (retraite, décès et départ pour rejoindre d'autres compagnies). L'ancien ministre et ex-PDG de Sonatrach, Abdelmadjid Attar, a révélé, en octobre 2006, que Sonatrach avait perdu entre 30 et 40% de ses cadres au profit des entreprises étrangères. Rien qu'au niveau de la zone industrielle d'Arzew, plus de 200 cadres de cette société avaient démissionné durant la dernière décennie pour rejoindre les firmes pétrolières des pays du Golfe, notamment du Qatar, qui proposent des contrats de travail des plus alléchants et des salaires qui donnent le tournis. S'il est considéré comme le plus avantageux au niveau national, le salaire qu'offre Sonatrach à ses cadres est parmi les plus faibles dans le secteur des hydrocarbures à travers le monde. Pour arrêter cette saignée et remédier au déficit qui aurait été engendré par la désertion d'un personnel qui vaut son pesant d'or dans le monde, Sonatrach a pris d'autres mesures ayant trait à la formation de près de quelque 600 cadres dans des instituts de grande renommée.
