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Sonatrach maintient ses investissements en associant les nationaux
Le Groupe pétrolier national priorisera les projets les plus rentable
Publié dans La Tribune le 13 - 09 - 2015

«Sonatrach se doit de préparer la reprise en maintenant son effort d'investissement dans les grands projets stratégiques et structurants de long terme.»
La déclaration émane du P-dg de cette compagnie nationale pétrolière, Amine Mazouzi, qui répondait, dans un entretien à l'APS, à une question sur un éventuel report de projets d'investissements en raison de la baisse drastique des cours de brut qui a réduit les capacités de financement de tous les grands groupes pétroliers internationaux.
Ainsi, selon M. Mazouzi, en dépit de la forte chute des cours mondiaux du brut, la compagnie nationale qu'il gère va mener à terme tous les projets d'investissements d'intérêt national dans les segments de l'exploration et de l'exploitation des gisements, le raffinage, la liquéfaction et le transport par canalisation.
Dans ce contexte de crise cyclique des cours de pétrole, le groupe va accorder une attention particulière à la dimension économique et à la stratégie de réalisation des projets dès la phase de conception, a-t-il expliqué.
La première priorité consiste non seulement à soutenir l'effort d'exploration pour assurer la sécurité énergétique du pays à très long terme, mais aussi pour renforcer le rôle de l'Algérie en tant qu'acteur principal du commerce international de l'énergie.
À cet effet, Sonatrach va accélérer le renouvellement des réserves, le développement de celles déjà découvertes en mettant également l'accent
sur l'optimisation de Hassi Messaoud et de Hassi R'mel, les deux plus grands gisements pétrolier et gazier de l'Algérie.
À ce titre, le dirigeant de Sonatrach fait savoir que son groupe va engager un important programme pour améliorer la récupération de ces deux grands gisements afin d'augmenter la production nationale en hydrocarbures. Ces efforts d'accroissement des réserves et d'augmentation de la production seront accompagnés, avance-t-il, par le développement des infrastructures de transport et des activités de transformation et de commercialisation des hydrocarbures.
A cet effet, Sonatrach a inscrit un programme de réalisation de trois nouvelles raffineries qui vont entrer en production au premier semestre 2020 et qui doivent générer 3,7 millions de tonnes d'essence et 9 millions de tonnes de gasoil.
La construction de ces trois nouvelles usines représente la seconde étape d'un vaste programme d'investissements dans le raffinage, qui a concerné, dans une première phase, la réhabilitation et l'extension des raffineries de Skikda, Arzew et Alger, rappelle M. Mazouzi.
Des dispositions sont prises pour réaliser rapidement les projets de valorisation des sous-produits en réservant une partie du fuel et du naphta exportés pour la production de 2,6 millions de tonnes de diesel et de 4 millions de tonnes d'essences supplémentaires.
Ces projets devraient entrer en production avant 2018, fait savoir le dirigeant de Sonatrach.
Dans l'objectif d'impliquer l'outil national dans l'exécution de son programme d'investissements, Sonatrach va attribuer la réalisation de plusieurs de ses grands projets à des compagnies algériennes dans le respect des procédures régissant la passation des marchés publics, a indiqué son P-dg, qui motivait cette décision par le souci d'intégrer, à terme, les capacités nationales de fabrication dans l'exécution des projets d'investissements dans toute la chaîne des hydrocarbures.
A la question de savoir si Sonatrach va privilégier la consultation sélective dans la passation des marchés pour pouvoir imposer ses prix, M. Mazouzi a tenu à préciser que l'appel à concurrence ouvert constitue la règle générale dans l'attribution des projets de réalisation de Sonatrach.
Cependant, et à l'instar des sociétés pétrolières internationales, Sonatrach peut déroger à cette règle en adoptant des stratégies contractuelles propres à chacun des marchés, explique-t-il.
Pour ce type de passation de marchés, les paramètres de sélection fixés tiennent compte de l'envergure, de la spécificité et de la complexité de chaque projet, relève M. Mazouzi.
Par ailleurs, il a fait savoir que Sonatrach est en train de mettre en œuvre des initiatives de réduction des coûts.
La recherche et la mise en œuvre de nouvelles solutions pour réduire les coûts des projets se feront en maintenant les standards de qualité technique et en s'alignant sur les normes internationales de préservation de la santé, de la sécurité et de l'environnement.
B. A./APS
Sonatrach est une SPA gérée par ses organes sociaux
Sonatrach est une société par actions (SPA) gérée par ses organes sociaux, qui sont l'assemblée générale, le conseil d'administration et son Président- directeur général, a fait savoir, son premier responsable, Amine Mazouzi. Dans un entretien accordé à l'APS, il a précisé, à ce titre, que les orientations du gouvernement pour renforcer l'autonomie de gestion de Sonatrach confirment l'intérêt et la confiance qu'accordent les pouvoirs publics au groupe. Le dirigeant de Sonatrach rappelle, à ce propos, que l'organisation, les règles de fonctionnement ainsi que les attributions et responsabilités de gestion et d'administration de Sonatrach sont clairement définies dans les textes et statuts de la société. Dans ce sens, il a fait savoir qu'une conférence des cadres de Sonatrach se tiendra en septembre en cours à Hassi Messaoud, afin de débattre des questions principales liées à l'efficacité et à l'efficience de l'ensemble de ses activités. Le Premier ministre, Abdelmalek Sellal, avait affirmé en mai dernier que Sonatrach allait avoir une autonomie de gestion.
Le P-dg de Sonatrach reste optimiste quant à la reprise des cours du brut
Commentant la baisse des cours pétroliers, le du P-dg de Sonatrach, Amine Mazouzi, a indiqué, dans un entretien à l'APS, que la demande pétrolière sera au rendez-vous pour satisfaire les besoins croissants de la population mondiale.
Ces changements cycliques impactent, certes, la dynamique à court et moyen termes du marché pétrolier, mais ils n'auront probablement pas d'influence sur la trajectoire, à long terme, du secteur énergétique, observe-t-il. C'est que l'industrie pétrolière s'est développée avec une logique de long terme et a su faire face avec succès aux ralentissements cycliques, relève le P-dg de Sonatrach.


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