La structure saoudienne de " private equity ", Amwal Alkhaleej, envisage de lever 350 millions de dollars dans le cadre du fonds Amwal III. Le closing interviendra d'ici l'été prochain. Le fonds investira 30% de son capital en Egypte où Amwal Khaleed détient des participations dans Arabia Cotton Ginning et Contact Car Trading. Le fonds ciblera également des opportunités en Algérie. Placements privés dans divers secteurs, notamment l'énergie et les services publics, des banques, des médias et la publicité, de la construction et les secteurs industriels. Amwal Alkhaleej, de Riyad à base de " private equity entreprise ", a DH2.5 milliards ($ 680 millions de dollars) d'actifs sous gestion, et un total de DH2 milliards investis : l'entreprise gérante, Ammar Al Khudairy. L'entreprise a fermé trois offres dans l'année écoulée, d'une valeur totale de DH800 millions de dollars Il y a deux grandes banques d'investissement qui participent à l'opération", dont l'autorisation était nécessaire avant l'opération. Amwal Alkhaleej est un des acteurs les plus actifs de " private equity entreprises ", l'investissement dans les entreprises à travers une variété de secteurs, de la fabrication et les services financiers à la contractualisation et la pétrochimie. Il ya trois ans Amwal Alkhaleej a investi dans la région d'Al Tayyar, Arabie Saoudite dans la plus grande entreprise privée de voyages entreprise, et, depuis lors, les ventes ont augmenté de plus de 50 pour cent et un bénéfice net de plus de 100 pour cent. Auparavant, Al Tayyar a annoncé qu'il vise à augmenter d'environ 550 millions de rials ($ 146,8 millions) en une introduction en bourse avant le mois d'avril pour aider à financer des acquisitions. Depuis 2006, des fonds équivalents à 3 milliards de dollars ont été lancés pour l'investissement en Afrique. Les expériences sont bonnes, avec des retours sur investissement intéressants. Cela va augmenter l'intérêt des initiateurs de ces fonds pour le continent. Les fonds de " private equity " ciblent généralement les pays qui poursuivent une politique de réformes économiques avec des taux de croissance soutenus. Ces pays doivent aussi jouir d'un climat d'affaires transparent. La disponibilité de ressources naturelles (bien que n'étant pas nécessaire) peut forcer la décision de l'investisseur, tout comme la présence d'une classe d'entrepreneurs dynamiques et d'un marché de capitaux pouvant faciliter les opérations de sortie. Au Maghreb, les pays qui sont suivis aujourd'hui sont le Maroc, la Tunisie l'Algérie et la Libye. En Afrique de l'Ouest, il y a le Liberia, la Côte d'Ivoire, le Ghana et le Nigeria. En Afrique de l'Est, il y a la Tanzanie, le Rwanda et le Kenya. En Afrique du Sud, l'Angola, le Mozambique et bien sûr l'Afrique du Sud ont la faveur des fonds. Les secteurs d'investissements sont les industries extractives, les services réglementés (banques, assurances, télécoms) et les infrastructures (routes et BTP). Le " private equity " en Afrique permet de renforcer le développement, l'emploi, la création de richesse, etc. En plus, l'activité permet de combler le déficit de financement gouvernemental dans le secteur des infrastructures et des services. La combinaison des deux sources d'investissement est favorable à des projets de partenariat public-privé (PPP). Finalement, il y a un apport important en termes de développement du capital humain et de transferts de savoir-faire, vu que de plus en plus de professionnels africains basculent dans le " private equity ", ce qui est positif puisqu'ils connaissent bien le marché.
