Les ministres des Affaires étrangères de plusieurs pays arabes et musulmans condamnent les attaques sionistes contre l'Iran    L'Iran condamne la "lâcheté" de l'attaque sioniste contre la télévision d'Etat    Iran: les frappes sionistes contre la télévision d'Etat ont fait trois martyrs    Ghaza: l'UNRWA met en garde contre l'arrêt complet des opérations humanitaires    La DG de la Communication dément la tenue de toute entrevue médiatique entre le Président de la République et des organes de presse étrangers    L'USMA stoppe l'hémorragie, l'USMK enchaîne    Vers une régulation moderne des importations et exportations    Quels impacts le classement du GAFI (Groupe d'action financière) sur la liste grise et noire dans la lutte contre la corruption ?    « Lorsque l'intérêt d'Israël est en jeu, l'Amérique oublie tous ses principes »    Le site nucléaire iranien de Natanz subit des dommages superficiels    La technologie Oled décryptée pour les journalistes algériens    Entre modernité et modalités d'accession et de relégation    Gattuso devient l'improbable homme providentiel    La première journée des épreuves marquée par une bonne organisation dans les wilayas de l'Est du pays    Une date célébrée à travers plusieurs wilayas de l'est du pays    APN: les textes adoptés renforcent l'assise législative et institutionnelle de secteurs stratégiques    Ligue 1 Mobilis: l'USMA stoppe l'hémorragie, l'USMK enchaîne    La nouvelle loi sur les mines, une avancée qualitative dans les réformes structurelles du secteur    Bentaleb reçoit le ministre jordanien de la Santé    Abaissement de l'âge de la retraite pour le personnel de l'Education, une "reconnaissance de son rôle central dans la formation des générations"    Futsal: dernier module de la formation fédérale du 28 juin au 2 juillet à Tipasa    La Direction générale des Archives nationales, un partenaire-clé de la stratégie nationale de transformation numérique    El-Oued: Quinze œuvres sélectionnées pour le 4e festival international du monodrame féminin    APN: adoption de la loi relative à la mobilisation générale    Sortie d'une nouvelle promotion du Centre de formation des troupes spéciales de Biskra    Journée mondiale de l'enfant africain: le ministère de la Solidarité nationale organise une cérémonie au Jardin d'essai du Hamma    Conseil supérieur de la Jeunesse: une caravane pour la préservation de la biodiversité fait une halte dans la wilaya d'Illizi    APN: adoption à la majorité du projet de loi portant règlement budgétaire pour l'exercice 2022    Festival national du théâtre comique: 7 pièces sélectionnées pour décrocher la "grappe d'Or"    Foot/CAN féminine 2024 (décalée à 2025) : début du stage des Algériennes à Oran    C'est parti !    Ghaghaa, la fontaine oubliée... ou l'art d'assoiffer la mémoire    Les lauréats de l'édition 2025 couronnés    Des chercheurs ont créé un outil pour repérer les ouvrages toxiques    L'Autorité nationale indépendante de régulation de l'audiovisuel met en garde    L'Algérie est en mesure de relever toute sorte de défis !    La Fifa organise un séminaire à Alger    Khaled Ouennouf intègre le bureau exécutif    L'Algérie et la Somalie demandent la tenue d'une réunion d'urgence du Conseil de sécurité    30 martyrs dans une série de frappes à Shuja'iyya    Lancement imminent d'une plate-forme antifraude    Les grandes ambitions de Sonelgaz    La force et la détermination de l'armée    Tebboune présente ses condoléances    Lutte acharnée contre les narcotrafiquants    La Coquette se refait une beauté    Cheikh Aheddad ou l'insurrection jusqu'à la mort    Un historique qui avait l'Algérie au cœur    







Merci d'avoir signalé!
Cette image sera automatiquement bloquée après qu'elle soit signalée par plusieurs personnes.



Le partenariat comme option stratégique
Politique de développement de Sonatrach
Publié dans Le Maghreb le 13 - 07 - 2009


Dans un entretien accordé à la revue El Djazair.com, le P-DG de la compagnie nationale des hydrocarbures, Sonatrach, Mohamed Meziane, est revenu sur les différents investissements engagés par son entreprise pour augmenter ses capacités de production aussi bien à l'intérieur qu'à l'extérieur du pays. S'agissant des investissements de la société, il a révélé que l'investissement global est estimé à 1,5 milliard USD, dont 5% consacrés uniquement à l'effort propre et 35% sont consacrés à l'activité en partenariat. Pour ce qui est des raisons de l'augmentation des investissements en 2009 par rapport aux exercices précédents, le P-DG a affirmé que ceci est dû à l'accélération du rythme de forages. En effet, de 25 à 30 forages réalisés entre 2005 et 2007, la société est passée à la réalisation de 60 forages, en 2009, avec un investissement de 665 millions USD ; deuxièmement, l'accroissement du volume de la sismique 3D passe de 2800 km2 entre 2005 et 2007 à 5500 km2 en 2009 avec un investissement de 134 millions USD ; troisièmement, le lancement d'un programme agressif en prospection avec une acquisition sismique 2D de 5500 km, représentant 50 % du volume total de 11 200 Km, activité Recherche incluse pour un investissement de 112 millions USD, a-t-il affirmé. Pour ce qui est des objectifs du programme 2009, en plus de la finalisation des programmes de délinéation de 30 découvertes, la société nationale des hydrocarbures prévoit l'évaluation du potentiel et des perspectives en hydrocarbures des bassins très peu ou non explorés dans le Nord de l'Algérie et dans l'extrême Sud Ouest (Tindouf, Chenachene, Abadla, ) et l'extrême Sud Est ( Tafassasset et Tamesna), ainsi que l'exploration des objectifs profonds dans le bassin de Berkine. Concernant, l'investissement à l'international de 700 millions de dollars, Mohamed Meziane, a estimé que cela vise à accroître le portefeuille réservé aux hydrocarbures; accompagner les exportations et capter davantage de valeur ; acquérir des positions qui permettent à la Sonatrach d'améliorer sa compétitivité sur les différents marchés. Pour ce qui est du volet relatif à l'amont pétrolier, Sonatrach est effectivement présente dans plusieurs pays, soit au Mali, au Niger, en Mauritanie, en Libye, en Egypte et au Pérou. un certain nombre de projets au Venezuela et dans d'autres pays d'Amérique latine, d'Afrique et du Moyen-Orient. Au Pérou (Camisea) où Sonatrach détient une participation de 10%. Le montant des investissements prévus pour les différents projets exploration production à l'international pour le plan à moyen terme 2009-2013, avoisine les 700 millions de dollars. Pour ce qui est de l'intérêt que porte Sonatrach aux pays du sahel, à l'instar des autres pays riverains où Sonatrach est présente tels que la Libye sur deux blocs, le bloc 65 où Sonatrach opère seule et où elle vient de faire une découverte et le bloc 95/96 où Sonatrach opère en partenariat avec deux compagnies indiennes, la Tunisie, la Mauritanie, le Mali et le Niger constituent des axes principaux de déploiement à l'international, affirme Mohamed Meziane. Sur les projets du gazoduc Medgaz et l'exportation d'électricité vers l'Espagne, le P-DG de Sonatrach a estimé que "l'objectif assigné par le Groupe Sonatrach en matière d'exportation de gaz, ainsi que la demande croissante de cette ressource de la part des Etats de l'Union européenne, ont incité Sonatrach à mettre en oeuvre un ambitieux programme d'investissement pour la réalisation de nouveaux corridors d'exportation de gaz naturel." Le projet Medgaz (Algérie-Espagne-Europe) a été réalisé dans ce cadre et compte parmi les plus importants projets internationaux lancés par Sonatrach. Il contribuera à assurer d'une part, la sécurité d'approvisionnement du vieux continent en gaz naturel et contribuera, d'autre part, à l'atteinte des objectifs stratégiques fixés par le Groupe Sonatrach. Le Medgaz est un gazoduc sous-marin (offshore) de 24 pouces, reliant l'Algérie à l'Europe à partir de Béni Saf à travers la Méditerranée jusqu'à Almeria, en Espagne. Sa longueur totale est de 210 km sur une profondeur atteignant 2160 m. D'une capacité de 8 milliards de m3/an, il sera alimenté depuis le Centre national de dispatching du gaz ou CNDG de Hassi R'Mel, à travers le gazoduc GZ4 d'une longueur de 607 km et d'un diamètre de 48 pouces. La société Medgaz est constituée d'un consortium de cinq (05) compagnies: La compagnie pétrolière algérienne SONATRACH détenant 36% des parts ; la compagnie pétrolière espagnole Cepsa détenant 20% la compagnie pétrolière espagnole Iberdrola avec 20%, la compagnie espagnole d'électricité Endesa avec 12% et enfin la compagnie gazière française Gaz de France avec 12 %. Synthèse Mohamed Amine

Cliquez ici pour lire l'article depuis sa source.