Gulf Bank Algeria se porte bien et affiche d'excellents résultats. C'est, du moins, ce qui ressort du bilan présenté, avant-hier à l'hôtel Sheraton Club-des-Pins, à Alger, à l'occasion du 10e anniversaire de la banque. Créée le 15 décembre 2003, par l'apport de trois banques, Burgan Bank, Tunis International Bank, JordanKuwait Bank, appartenant au groupe Kuweit Project Company (Kipco), Gulf Bank Algeria (AGB) s'est imposée sur le marché algérien grâce à sa gamme "de produits la plus innovante et services financiers les plus personnalisés qui soient". Le portefeuille de la banque dépasse aujourd'hui, les 100 000 clients. La banque a investi 6 milliards de dinars dans le développement de son activité, notamment dans l'élargissement du réseau qui compte, aujourd'hui, 46 agences réparties sur 30 wilayas. 10 agences prêtes à ouvrir dans 8 autres wilayas. AGB présente des performances commerciales très appréciables, confirmant la solidité des structures financières de la banque. En 2004, la banque affichait un total bilan de 2,448 milliards de dinars. En 2008, il a atteint 27,5 milliards de dinars. À octobre de l'année en cours, le total bilan est estimé à 168,955 milliards de dinars. Les ressources et les emplois suivent la même tendance. En effet, les dépôts sont passés de 842 millions de dinars en 2004 à 13,329 milliards de dinars en 2008, pour atteindre 130,161 milliards de dinars à octobre 2014, avec des prévisions de clôture de 150 milliards de dinars. Les crédits ont évolué de 195 millions de dinars en 2004, à 17,538 milliards de dinars en 2008, essentiellement aux entreprises, et à 102,555 milliards de dinars à octobre dernier. Le directeur général de la banque, Mohamed Louhab, prévoit de terminer l'année à environ 105 milliards de dinars. Les crédits à moyen et long termes représentent 28% des crédits accordés par la banque. Selon M. Louhab, le ratio des créances non performantes au niveau de la banque n'est que de 4%. Le résultat net, quant à lui, a progressé d'une manière très significative. Alors qu'en 2014, année de début de l'activité, la banque a enregistré une perte de -131 millions de dinars, pour un chiffre d'affaires de 18 millions de dinars, en 2008, la banque a dégagé un bénéfice de 1,078 milliard de dinars pour un PNB (produit net bancaire) de 1,669 milliard de dinars. En octobre dernier, le résultat net de la Banque est estimé à 3,127 milliards de dinars, avec un PNB de 8,545 milliards de dinars. La force d'AGB est d'avoir adopté une approche proactive en direction des clients du particulier par une offre de produits plus adaptée et diversifiée. Dès le lancement de l'activité, en avril 2004, AGB a opté pour une banque totalement online, en offrant une qualité de service de standard international. "Nous avons été la première banque, en Algérie, à être une banque totalement online", a souligné, fièrement, M. Louhab. AGB offre une gamme très innovante de produits et services financiers personnalisés, tant conventionnels que conformes aux préceptes de la charia. Elle propose le e-commerce, le mandat par DAB, le self banking et drive banking, le SMS et e-mail notifier... M. Louhab indique que Kipco, un des plus grands groupes du Moyen-Orient, très diversifié, dans 24 pays du Moyen-Orient et d'Afrique du Nord en détenant des actifs de plus de 27 milliards de dollars, envisage d'investir dans d'autres projets en Algérie. Il compte créer deux sociétés d'assurance, une générale et une autre de personnes. Pour la société d'assurance générale, le capital, estimé à 25 millions de dollars, a été déjà débloqué. Certaines sources évoquent le rachat de la 2A. En revanche, pour l'assurance de personnes, elle sera créée en partenariat avec La Compagnie d'assurance des hydrocarbures (Cash). Kipco compte réaliser avec Saidal une unité d'oncologie. Un projet de création d'une société de capital investissement avec la BNA est en cours d'étude. M. R.
