Grâce à la raffinerie de sucre, son groupe fait économiser à l'Etat 50 millions de dollars par an. Issad Rebrab, président du groupe Cevital, a affirmé, dans les colonnes du journal arabophone El Khabar, qu'il compte lancer, au cours des cinq prochaines années, 15 projets d'investissement. L'invité du forum Foutour Essabah du même journal affirme vouloir investir notamment dans l'agriculture et l'agroalimentaire. Le conférencier a beaucoup parlé de la raffinerie d'huile de Béjaïa. “Elle a démarré avec une capacité de 600 tonnes/jour”, dira-t-il. En une année, elle est passée à 800 tonnes, puis à 1 800 tonnes par jour. Après l'huile, Cevital produit de la margarine. L'Algérie est passée du stade d'importateur à celui d'exportateur, après avoir satisfait le complément des besoins du marché national. Le patron de Cevital, dans son intervention, a aussi évoqué la raffinerie de sucre. “Grâce à ce projet, nous faisons économiser à l'Etat plus de 50 millions de dollars par an”, souligne-t-il. Dans le cadre de son expansion, le groupe compte aussi investir dans la trituration des graines oléagineuses pour la production des huiles brutes et des tourteaux de soja actuellement importés à 100%. Dans ce domaine, le projet va non seulement couvrir les besoins du marché national mais aussi dégager 30 à 40% pour l'exportation en ce qui concerne les huiles brutes et 70% pour les tourteaux. Cevital compte encourager les agriculteurs à développer cette culture en leur garantissant un prix et en leur fournissant les semences. Le premier responsable du groupe envisage, par ailleurs, d'investir dans la production d'huile d'olive et de lait. Au sujet du chiffre d'affaires, en 1999, il était de 3,6 milliards de dinars avec un cash-flow estimé à 900 millions de dinars. Il est passé en 2000 à 10 milliards de dinars avec un cash-flow de 2,4 milliards de dinars. En 2001, il a atteint 12 milliards de dinars. Le cash-flow dégagé avoisine les 2,5 milliards de dinars. En 2002, le chiffre d'affaires a été évalué à 16 milliards de dinars. 3,3 milliards ont été dégagés comme cash-flow. “Nous prévoyons, cette année, un chiffre d'affaires de 32 milliards de dinars et plus de 6 milliards de dinars de cash-flow”, a déclaré M. Issad Rebrab. Ce dernier affirme que, chaque année, il réinvestit la totalité de ses bénéfices. C'est un peu cela le secret de sa réussite. Le patron de Cevital parle de création de 550 emplois par an. Il emploie actuellement 3 500 travailleurs dont 2 500 au sein de Cevital. M. Issad Rebrab est revenu longuement sur les problèmes qu'il a rencontrés à l'époque où Belaïd Abdeslam était Chef de gouvernement. Le patron du complexe Cevital a, par ailleurs, évoqué le tragique épisode du terrorisme et le sabotage du complexe Métal Sider, situé à Larbaâ. “100 travailleurs ont été indemnisés. Les pertes sont estimées à 85 milliards de centimes.” Rebrab souligne qu'il est possible d'entreprendre des activités économiques sans faire de politique. Sur un autre registre, le président de Cevital annonce l'achat d'une grande imprimerie, nouvelle génération. Il annonce, en outre, la création d'un grand studio de production de spots publicitaires en Algérie. Issad Rebrab a affirmé qu'il n'a pas l'intention de lancer une chaîne de télévision. M. R.
