Le citoyen doit percevoir dans sa véritable dimension le rôle des Assemblées locales élues, et en être entièrement convaincu, estime le président de l'Assemblée populaire de la wilaya (P-APW) d'Ouargla, Mohamed Yazid Benkrima. Dans un entretien à l'APS, M. Benkrima a mis l'accent sur la conscience politique "suffisante" du citoyen et de sa "‘totale et réelle conviction" de la dimension du rôle de l'élu aux Assemblées communales et de wilaya (APC-APW) et, dès lors, de son soutien pour l'aider à œuvrer à la satisfaction de ses attentes. Et pour ce qui concerne les Assemblées élues de raffermir leur proximité du citoyen à travers les canaux de communications offerts. Revoir les attributions dévolues aux élus locaux et les élargir A une interrogation sur les prérogatives dévolues actuellement aux élus locaux, le P-APW d'Ouargla souligne la nécessité de leur révision, surtout pour ce qui est de l'Assemblée de wilaya, et d'œuvrer à leur élargissement. "L'APW devrait disposer d'un budget propre, car elle élabore un programme d'action en début de mandat et s'étalant sur cinq années, et qui nécessitent un budget de fonctionnement'', suggère, entre autres, M. Benkrima en appelant aussi à prévoir une représentation de l'APW, en qualité de membre, dans certaines commissions de wilaya. Il citera, à titre d'illustration, la commission de promotion des investissements ou la commission sécuritaire, surtout, dit-il, que l'élu a une parfaite connaissance du citoyen et des régions de la wilaya, et peut donc apporter une plus-value dans la gestion des attentes et préoccupations de la cité. Et, d'étendre aussi cette représentation aux Conseils d'administration de certaines institutions administratives en rapport direct avec le citoyen, notamment dans les domaines de l'emploi, l'habitat, l'industrie, l'énergie, l'éducation et autres. L'instabilité à la tête de l'exécutif de wilaya contrarie l'action de développement Sur un autre registre, le P-APW d'Ouargla voit en l'instabilité ayant prévalu dernièrement à la tête de l'exécutif de wilaya (changements de walis) durant la période de cette mandature (2012-2017) susceptible d'avoir un impact "négatif" sur la continuité de l'action de développement. Cette période a vu le passage de quatre (4) walis, soit une moyenne d'un wali tous les 14 mois, a rappelé M. Benkrima en affichant une préférence pour plus de stabilité au poste de wali, en tant que premier responsable de l'instance exécutif locale, et éviter ainsi les perturbations dans le processus de développement. "Heureusement, que la relation ‘très positive' avec l'ensemble des walis qui se sont succédé à la tête de cette wilaya durant cette période s'est bien répercutée sur le travail de l'APW et a donc facilité le travail des élus", a reconnu l'interlocuteur, précisant que les efforts conjoints et la coopération APW-Wilaya durant cette mandature a permis des réalisations dans divers domaines. Contribution de l'APW au renforcement des programmes développementaux S'agissant de la contribution de l'APW au renforcement des programmes développementaux en faveur de la wilaya durant cette mandature, M. Benkrima a fait état de la proposition de pas moins de 75 saisines à différents départements ministériels, ayant permis de trouver un écho favorable à plusieurs doléances de citoyens de la région, notamment dans les domaines de l'énergie, de l'éducation et de la santé. Qualifiant ce nombre de saisines de "record" par rapport à l'Assemblée en une seule mandature, M. Benkrima a cité en exemple celle liée au département de l'Energie et suscité par la crise qui avait, à un moment donné, affecté l'approvisionnement en carburants. Elle a permis de faciliter l'approbation de la création de 83 stations de services, dont 25 ont été jusque-là concrétisées. La saisine du même département ministériel pour la réalisation d'une station d'approvisionnement en carburants, aux normes internationales, pour substituer celle de Hassi-Messaoud a également trouvé un écho favorable de la tutelle qui a donné le feu vert pour un projet de nouvelle station dans la zone de Haoud El-Hamra, livrable dans un délai de 30 mois. Concernant les secteurs de l'Education, de la Santé et de l'Habitat, les efforts des Commissions de l'APW ont contribué à la concrétisation des projets de sept (7) écoles primaires, trois (3) collèges d'enseignement moyen et trois (3) lycées, pour atténuer la surcharge des classes. Des projets d'un hôpital universitaire à Ouargla et de quatre hôpitaux de 60 lits chacun à El-Hedjira, Temacine, Rouissat et Mégarine, figurent parmi les opérations, lancés en chantier ou en attente de l'être à travers la wilaya.
