Par souci d'adaptation aux nouvelles réalités du marché de la construction, le Conseil des participations de l'Etat (CPE) a pris la résolution de redéployer le secteur des entreprises publiques de bâtiment autour de quatre groupes régionaux ayant statut de société par actions dirigés par des directeurs généraux uniques (DGU) agissant sous le contrôle de conseils d'administration. Les groupes en question que d'aucuns désignent déjà sous le vocable de mégaentreprises de bâtiment sont constitués par acte notarié et leurs dirigeants sont officiellement désignés. Il s'agit de 3 groupes industriels de construction (Centre, Est et Ouest) dont le métier de base sera la réalisation de logements et d'un groupe Centre dit « assemblier » destiné essentiellement à la réalisation de grands équipements publics. Ils partent avec un plan de charge important de plusieurs milliers de logements et équipements programmés dans le cadre de la reconstruction postséisme du 21 mai 2003. La prochaine étape de la mise en œuvre de ces groupes consistera à intégrer dans les portefeuilles de ces nouvelles entités les entreprises et bureaux d'études qui constitueront leurs filiales. Ces entreprises intégrées dans l'état où elles se trouvent seront traitées en fonction de leurs situations patrimoniales et des objectifs assignés au groupe auquel elles sont affectées. Le traitement peut aller de la mise à niveau à la dissolution des entreprises non viables. Le redéploiement des entreprises dissoutes autour de noyaux restés viables sera privilégié avec maintien des effectifs, tient à nous confirmer Nouredine Moussa, fraîchement désigné à la tête du groupe assemblier ayant pour nom Sogecor. Le redéploiement du secteur public du bâtiment est dicté par le souci de réaliser de grands programmes immobiliers et équipements collectifs impulsés par des budgets de l'Etat et des financements spéciaux consistants. Laminées par les longues années de désinvestissement et de rétrécissement de plans de charge, les entreprises publiques de BTP avaient à l'évidence un besoin pressant de réorganisation, de mise à niveau, d'apports en équipements et technologies nouvelles pour avoir des chances de se placer dans le marché de la construction désormais ouvert à la concurrence étrangère. Un grand effort devra nécessairement être fait dans le domaine de l'industrialisation de la construction dans lequel les entreprises algériennes enregistrent un très grand retard. L'introduction et la maîtrise de technologies modernes de la construction constituent un des principaux challenges dévolus à ces groupes, notamment le groupe assemblier Sogecor qui compte faire de l'ingénierie de la construction une de ses toutes premières priorités. « Il y a lieu de reprendre en main nos entreprises qui disposent d'un certain nombre d'équipements et d'un fonds d'expérience, en vue de les organiser en les faisant assister par une ingénierie très forte car nous ne savons pas encore organiser le travail de chantier qui exige un support technologique énorme » tient à préciser notre interlocuteur. Un des principaux rôles dévolus aux groupes consiste précisément à promouvoir et développer l'industrie de la construction car seule une industrialisation poussée des systèmes constructifs peut donner un coup de fouet aux performances productives des entreprises du bâtiment. L'industrialisation en question ne doit pas se réduire aux seuls gros œuvres mais toucher l'ensemble des corps d'état (plomberie, électricité, menuiserie, etc.), si on veut livrer les logements habitables dans les meilleurs délais. C'est pourquoi on doit d'ores et déjà pousser au moyen de mesures incitatives les petites et moyennes entreprises vers les divers créneaux de l'industrie de la construction. Le partenariat avec des entreprises privées nationales et étrangères est également un des objectifs de la restructuration de la filière du bâtiment, et de ce point de vue, le patron de Sogecor insiste sur le fait que les groupes nouvellement constitués sont ouverts à toutes propositions de partenariat pour peu qu'elles améliorent le niveau technique et technologique des groupes. Les programmes de construction et la solvabilité financière des groupes permettent aujourd'hui d'impulser une nouvelle dynamique à l'investissement mais en prenant cette fois le soin de l'encadrer par un sérieux travail d'ingénierie.
