è Officiel : Firefox 3 sera lancé le 17 juin «Après 34 mois de développements actifs et grâce aux contributions de milliers de testeurs, nous sommes fiers d'annoncer que nous sommes prêts», explique la Fondation Mozilla sur son blog dédié aux développeurs. La date officielle et définitive du lancement de la version finale de Firefox 3 est donc connue : le navigateur sera disponible au téléchargement le mardi 17 juin ! La Fondation tient donc son calendrier malgré la diffusion ce jeudi d'une ultime et inattendue RC3 qui corrige quelques bugs pour la version MacOS. Les serveurs risquent donc de chauffer. D'autant plus que Mozilla veut profiter de cette occasion pour tenter de remporter le prix Guinness du «logiciel le plus téléchargé au monde en 24 heures». Vous pouvez vous engager à installer Firefox 3 lors du premier jour de sa sortie (le Download Day, vous apprécierez l'humour des initiales) sur une page dédiée du site Spread Firefox. Très attendue, cette v3 devrait permettre au Panda Roux (oui, car il s'agit bien d'un panda roux ou rouge) de renforcer ses positions sur le marché hautement concurrentiel des navigateurs Web. La fondation estime que plus de 175 millions de personnes utilisent Firefox aujourd'hui et sa part de marché est autour des 30% selon XiTi. è Google ignore comment monétiser YouTube Google, le titan du Web, la cash machine du Net par excellence, ignore comment faire de l'argent avec YouTube. Etonnant. Eric Schmidt, le P-DG du moteur de recherche, avoue dans les colonnes du Times, qu'il semblait «évident» que Google devait engranger des revenus par son exploitation d'une des marques phares des sites communautaires. Mais ce n'est pas le cas. Schmidt confesse ne pas avoir encore trouvé le moyen d'y parvenir. Cet aveu d'impuissance met un sérieux coup d'arrêt à la stratégie expansionniste de Google. En 2007, le moteur de recherche avait acquis YouTube pour la modique somme de 1,6 milliard de dollars. Le montant, pharamineux, illustrait tout l'attrait que la plate-forme exerçait sur le géant de Mountain View. Avec 129 millions de visiteurs mensuels, le site de vidéo avait pourtant tous les attributs pour être un mastodonte du Web. Se fondant sur son modèle économique principal –la publicité- Google a essayé d'appliquer au site communautaire la même recette. La tentative (une bannière publicitaire défilant en haut des vidéos diffusées) n'a pas rencontré le succès escompté. Google serait en train de plancher sur un tout nouveau type de format publicitaire, un peu comme Dailymotion. Histoire de se convaincre qu'il n'a pas jeté son milliard de dollars par la fenêtre. èYahoo et Microsoft ont mis fin à leurs discussions La page semble bel et bien tournée après cinq mois de négociations entre les deux parties. Yahoo a fait savoir, le 12 juin, que les derniers échanges, remontant au week-end dernier, n'ont pas abouti. Microsoft n'est pas revenu sur sa proposition à 33 dollars par action, tandis qu'à la Bourse la décote de Yahoo s'est encore confirmée. Un communiqué de Yahoo déclare que Microsoft l'a informé «de manière catégorique» qu'il n'avait aucun intérêt à relever son offre, qui conduisait à une valorisation de 47,5 milliards de dollars. Le fournisseur d'accès souhaitait obtenir 37 dollars par action. A l'annonce de cette rupture des discussions, l'action Yahoo a encore décroché : -13%, tandis que celle de Microsoft a fait un bond de +35%. Pour sa part, Yahoo a repris ses discussions avec Google, et un accord de partenariat publicitaire a été conclu. Selon les termes de l'accord, Google diffusera ses liens sponsorisés sur les pages de résultats du moteur Yahoo. Cette alliance a été conclue pour quatre ans, renouvelable jusqu'à dix ans. Il ne s'applique qu'aux Etats-Unis et au Canada. «Cet accord permet de générer de la valeur financière à nos actionnaires, et d'investir dans notre stratégie plus large d'amélioration de la publicité en ligne», a déclaré Sue Decker, en qualité de présidente chez Yahoo. Il reste qu'un tel accord risque de faire tiquer les autorités anti-concurrentielles : à eux deux Yahoo et Google contrôleront la moitié de la pub en ligne. Enfin, quelle sera la réaction de Carl Icahn, le raider milliardaire qui entend renverser le conseil d'administration de Yahoo afin de refaire partir le processus de vente ? è Ventes de PC : IDC et Gartner redoublent d'optimisme Le ralentissement économique en Europe et en Amérique du Nord n'aura pas raison de la bonne santé du marché des PC. Selon IDC et Gartner, la demande des pays émergents combinée au succès des PC portables et ulta-portables (Eee Pc et les autres) vont doper le secteur. Les instituts d'études ont donc revu ses prévisions annuelles à la hausse. Au départ, IDC tablait sur une croissance du marché de 12,8%. Désormais, il estime que le marché progressera de 15,2% à 310 millions d'unités. Gartner, plus prudent, table sur une croissance de 12,5% à 297 millions d'unités contre 10,9% auparavant. «Les livraisons de PC mobiles ont dépassé nos attentes au cours du premier trimestre», explique George Shiffler, directeur de la recherche chez Gartner. «Le segment des PC mobiles continue de bénéficier d'une solide dynamique et l'environnement économique mondial s'avère moins pénalisant que ce que nous pensions», ajoute-t-il. Toujours selon IDC, les ventes de portables vont bondir cette année de 34,5% à 145,3 millions d'unités. Les desktops n'avanceront que de 2,2% à 164,7 millions d'unités. Bref, le retournement du marché global est pour bientôt. è WiMax : six géants en ordre de bataille Le WiMax prend du retard. Malgré le déploiement de quelques projets dans les pays émergents et en Asie, la diffusion massive du grand frère du Wi-Fi reste pénalisée par des manques d'interopérabilité. Alcatel-Lucent, Cisco, Intel, Samsung, Sprint-Nextel et Clearwire ont donc décidé d'unir leurs forces. Selon une information Reuters, les six sociétés ont décidé de se regrouper pour former un organisme baptisé Open Patent Alliance (OPA). L'objectif de l'organisme est de favoriser la mise en contact des entreprises désireuses d'introduire du WiMax dans leur produit avec les sociétés détentrice de brevets et ainsi, de déterminer les coûts. L'une des sociétés de la nouvelle organisation, Clearwire, a déclaré que l'OPA veut «aider à assurer le différenciation des produits et l'interopérabilité à un coût plus prévisible». Pour Intel, il s'agit d'«introduire sur le marché mobile et WiMax une ouverture comparable à celle de l'Internet et des industries informatiques. En facilitant la création d'un modèle de protection de la propriété intellectuelle ouvert, nous nous attendons à ce que l'alliance contribue à son tour au développement d'un marché WiMax plus vaste et plus compétitif qui profitera au grand public –avec davantage de choix pour les services et la technologie WiMax.» La mise en place de l'organisation ne fait que confirmer les enjeux qui se nouent autour de la mise en place de la connexion hertzienne à grande distance. Plusieurs des membres de l'OPA ont déjà commencé aussi bien les investissements que la mise en place du dispositif. è Sauter la case Vista est risqué pour les entreprises On le sait, les entreprises sont plutôt réticentes à passer sous Windows Vista, notamment à cause des ressources consommées et des problèmes de compatibilité. D'ailleurs, Microsoft ne donne aucun chiffre officiel à ce sujet. La majorité des directeurs informatiques –90% selon King Research- n'envisagent pas de migrer leurs postes actuellement sous Windows XP ou 2000 vers Vista, et plus de la moitié d'entre eux (52%) n'ont pas encore planifié la migration… Sous la pression, certains fabricants de PC comme Dell ou HP, doivent à nouveau proposer des machines sous XP… Et depuis que Microsoft a annoncé Windows 7 pour 2010, les responsables informatiques sont encore plus tentés d'attendre. D'ailleurs, certains privilégieraient un passage direct entre XP et Windows 7. Un schéma qui, évidemment, ne plaît guère à Microsoft, inquiet pour les ventes de son dernier bébé. Pour contrer ce scénario catastrophe, Microsoft vient de publier un livre blanc montrant qu'il est hautement risqué pour une entreprise de «zapper» Vista et d'attendre Windows Seven. «Sauter la case Vista peut avoir des conséquence graves en termes de sécurité et de support. Cela réduira la flexibilité des entreprises», explique Mike Nash, VP de la firme dans ce document. En attendant Windows 7, les entreprises qui utiliseront XP risquent de se retrouver avec des applications dépassées et mal sécurisées, ajoute l'éditeur… è HP lance Virtual Connect HP introduit des modules de virtualisation sur les media «Fibre Channel» et sur liaison Ethernet : Virtual Connect simplifie la connexion réseau et les tâches d'administration auprès des serveurs dans les centres de données informatiques. Les administrateurs ou responsables d'exploitation n'ont plus qu'à câbler et configurer une seule fois : ensuite, ils peuvent ajouter, remplacer ou restaurer les serveurs «à la volée». Les modules HP Virtual Connect, conformes aux standards du marché (connexion Ethernet et Fibre Channel en mode natif, donc compatibles), permettent de dissocier l'administration des serveurs de celle du réseau local (LAN) ou du réseau de stockage (SAN), sans faire appel à un autre réseau. Selon HP, ces modules, qui s'appuient sur des systèmes «lames» (BladeSystem c-Class), peuvent réduire les coûts de connectivité LAN et SAN de 38% (par rapport aux modules passifs) et de regrouper les câbles et les ports de commutation (jusqu'à 94%). La productivité des administrateurs réseau et systèmes serait multipliée par 3. Les tâches suivantes sont ainsi réalisables en quelques minutes : préconfigurer les serveurs et les infrastructures LAN et SAN ; restaurer ou remplacer les serveurs défaillants ; déployer, déplacer ou migrer des serveurs ; basculer entre les réseaux de développement, de test et de production ;et, enfin, assurer la maintenance de sites distants sans que les administrateurs LAN ou SAN aient à se déplacer.
