Photo : S. Zoheir De notre correspondant à Béjaïa Kamel Amghar La laiterie Soummam de Béjaïa vient de lancer un ambitieux programme de production de lait cru. La stratégie de l'entreprise consiste à financer l'importation de 1 000 génisses au profit des éleveurs nationaux qui, à leur tour, rembourseront ce crédit à travers la livraison exclusive de leur production laitière à l'industriel. Ce plan, qui s'inscrit dans le cadre de la mise en place d'un vaste réseau de collecte de lait frais, a été entamé la semaine dernière avec la réception d'un premier quota de 400 vaches laitières destinées aux éleveurs de la région Est (Bordj Bou Arréridj, Sétif et Béjaïa). Importées des Pays-Bas, ces génisses de la race Holstein sont appréciées à travers le monde pour leur bonne productivité en la matière. D'autres opérations similaires sont prévues au cours de cette année et concerneront d'autres régions du pays. «A travers ce programme, nous comptons jouer un rôle actif dans le développement de la filière laitière afin de sécuriser nos approvisionnements. Cela participe aussi à diminuer notre dépendance vis-à-vis des marchés internationaux et à réduire, du même coup, nos importations en poudre de lait», souligne Lounis Hamitouche, le gérant de la laiterie Soummam, sans omettre de mentionner l'importance d'un tel investissement dans l'amélioration qualitative de sa gamme de produits. Se positionnant en leader des produits frais en Algérie, avec une part de marché revendiquée de 42%, la laiterie Soummam constitue une belle référence en matière d'investissement. Cette entreprise familiale s'est, en effet, étendue en développant constamment de solides relations de partenariat avec les particuliers et les microentreprises de la région. Pour améliorer les performances de son réseau de distribution, la société avait précédemment financé l'achat de 800 camions frigorifiques (un investissement de 2 milliards de dinars) au profit de ses distributeurs à travers tout le territoire national. Afin de garantir la disponibilité de ses produits aux quatre coins du pays, Soummam a également «casqué» dans la mise en place de 4 grands dépôts régionaux (Alger, Oran, Constantine et Annaba). Des efforts similaires ont été récemment consentis en direction des collecteurs de lait cru qui collaborent avec l'entreprise. Au cours de l'année 2009, une enveloppe de 400 millions de dinars a été, en effet, investie dans l'acquisition d'équipements modernes et performants (véhicules de collecte, cuves réfrigérées, groupes électrogènes, matériels de laboratoire…). «Nos succès sont aussi ceux de nos partenaires qui œuvrent au quotidien à mettre en place les bases d'un système de production laitière pérenne et de qualité», souligne encore Lounis Hamitouche en insistant sur l'engagement de son entreprise à apporter son concours à l'ensemble des maillons de la chaîne de production. «Il nous est déjà arrivé de contribuer à l'achat des aliments de bétail, à l'assurance des cheptels ou à la formation des éleveurs. Nous restons toujours à l'écoute de nos partenaires pour un accompagnement de tous les jours», explique-t-il. Cette étroite collaboration avec son milieu environnant a permis à l'entreprise de réaliser des performances économiques et commerciales exceptionnelles. A sa création en 1993, la laiterie employait seulement une vingtaine d'ouvriers avec une capacité de production journalière de 20 000 pots de yaourt. Aujourd'hui, Soummam emploie 900 salariés et génère plus de 2 000 emplois indirects. Son potentiel de production a atteint les 4 000 000 pots de yaourt par jour. Elle est la marque la plus innovante du marché avec plus de 35 références de produits. La success story de la famille Hamitouche est aussi une question de professionnalisme et de savoir-faire. Une technologie de pointe, un personnel expérimenté 100% algérien, de bonnes relations avec son environnement économique et social, l'image de l'entreprise est impeccable. C'est justement cette image-là qui constitue le pari gagnant de la société Soummam.
