Il y aurait tellement à raconter sur notre pays, ses institutions, sa politique, son économie et tout et tout et puis rien du tout à raconter en même temps car les histoires se ressemblent, s'assemblent, se conjuguent aux mêmes temps et puis au final on se rend compte qu'elles sont en fait les manifestations d'une seule et même petite histoire. La mère des histoires en quelque sorte. On pourrait narrer cette petite histoire mais en fait ça serait long à raconter. Voyez vous? vous avez compris c'est le paradoxe de l'Algérie...il y en a des tonnes de ces paradoxes. Mais pour la bonne forme aujourd'hui, j'ai bien voulu raconter une petite histoire, une toute petite. En fait, ma petite expérience de la vie (sociale et professionnelle) m'a fait parcourir un peu le pays, quelques institutions..etc..etc. J'ai eu l'occasion d'en raconter quelques anecdotes la dessus. Ce que je voudrais raconter c'est comment fonctionne une institution de l'état. N'importe laquelle. je sais que la plupart savent et connaissent tous les rouages de ces institutions, les rôles de chaque composant et surtout le fil conducteur des esprits qui composent cette institution. Prenons en une au hasard. Dans le secteur de la santé de la santé par exemple (moi je suis plutôt dans le domaine de l'énergie). Prenons par exemple un hôpital quelconque. on va l'appeler l'hôpital Dardar. Cet hôpital est composé de plusieurs services et chaque service est chapeauté par un chef de service en règle général un professeur. Ici on s'arrête, on fait une pause et on disserte un peu sur la ,nomination des chefs de service. Il y a à peine une dizaine d'années, les chefs de services de cet hôpital avaient quasi tous 70 ans et plus. Pourquoi? eh bien parce que, ancien moudjahid (eh oui), beau frère d'ancien moudjahid, frère de chahid (je ne sais pas mais ça se pourrait), cousin du ministre de la santé (ça c'est sur et certains)....etc...etc. Puis après, on a du renouveler ces postes de chefs de service au fur et à mesure qu'on mettait à la retraite ces anciens (on les tirait par les manches de force pour qu'ils partent). ET puis il y a eu les nouvelles nominations. Les nouveaux et anciens professeurs. Et puis là, c'est la bagarre. En fait, il y a des critères de nominations (bons ou pas bons peu importe, ils sont là établis pour que tous les respectent), mais on déroge à tout. Comment? par les connaissances, par la maarifa, par les bras longs, par les interventions. Ainsi on retrouvera à l'hôpital Dardar un jeune professeur qui a plagié toutes ses publications, qui a mis son nom dans toutes les publications et communications de maîtres assistants (qui eux même ont plagié d'autres soit en passant), qui a dupliqué même une thèse d'un autre en partie (c'est vrai c'est vrai je vous assure). On arrête là côté service. Mais je dirais quand même qu'à l'hôpital Dardar il y a aussi de bons Professeurs chefs de service (par exemple en cardiologie, en pédiatrie, en gastro-entérologie, en gynécologie, en néonatalogie, en oncologie...etc). Oui oui il existe de bons profs dans cet hôpital. Et comme toujours quand il y a du bon il faut qu'il y ait du mauvais en face. Et juste pour le rappeler, ces profs chefs de service (ils sont peu nombreux) qu ont réussi à avoir ces postes c'est à la force de leurs jarrets car honnêtes et veulent faire du bien au pays. Et ce sont ceux là qui rencontrent les pires difficultés; Alors le mauvais en face, c'est en général le directeur de l'hôpital. Le Directeur de l'hôpital de Dardar se prend pour un vrai administrateur alors qu'il n ‘a jamais mis les pieds dans une école d'administration. Le directeur de l'hôpital Dardar se prend même des fois pour un médecin. Dans certaines situations il lui manquerait plus qu'il se mette en tenue de bloc et aller ouvrir un patient. Dans d'autres situations il s'autorise même à « corriger » les blouses blanches dans un domaine purement médical. Il cherche à connaître dès fois même les raisons d'un traitement donné ou d'une intervention chirurgicale. Ah ben ouais, en Algérie on est tous des mécaniciens. Il s'immisce même dans les services pour imposer des dispositions et des répartitions de locaux en définissant même les fonctions de chaque local!!!!! ma parole que c'est vrai. Le directeur de l'hôpital Dardar, ne regarde jamais côté maintenance et entretien des équipements de l'hôpital ou des structures annexes (son rôle normalement). Il essaie de faire passer l'information qu'il connait les équipements et sait comment ça fonctionne c'est tout...merci Monsieur le Directeur. A l'hôpital Dardar, le Directeur s'occupe même des horaires de travail du personnel médical...Bravo Monsieur le Directeur. Le chef de service et ses assistants ne servent plus à rien. Ils peuvent aller faire leur courses au marché d'à côté. Mais en fait pourquoi le Directeur de l'hôpital Dardar fait il tout cela? eh bien il miroite tout simplement un poste au ministère de la santé, un poste de Directeur dans une Wilaya, un poste de ministre (pourquoi pas), il voudrait plaire à tout son entourage. En fait il voudrait montrer sa photo un peu partout comme dans une campagne pour des élections. Je ne sais pas si tous nos hôpitaux s'appellent tous Dardar, mais on en est pas loin. Merci de m'avoir lu. Bonne journée.
