Leader incontest� dans son domaine, avec 81% de parts du march� national des peintures, l�Entreprise nationale des peintures (Enap), qui cumule une quarantaine d�ann�es d�exp�rience et qui vient d��tre certifi�e selon la norme Iso 9001 version 2008, apr�s la version Iso 9001/2000, se fixe d�sormais pour objectif, pour l�ann�e 2011, la certification Iso 14 001. Les contrats arrach�s face aux g�ants mondiaux de la peinture sont l�un des objectifs que s�est fix�e la nouvelle direction de l�Enap, chapeaut�e par Hani Hocine, ancien cadre de l�entreprise qui vient d��tre promu P-dg. Un objectif consid�r�, selon lui, comme un cheminement naturel de l��volution de l�entreprise, d�abord, du point de vue qualitatif en �tant toujours � l�aff�t de la moindre apparition sur le march� mondial d�un �quipement moderne et nouveau pour son acquisition, ensuite, du point de vue recherches tant du c�t� de l�am�lioration du produit que du c�t� environnemental. Ce souci de toujours mieux faire a plac� l�Enap parmi les pionni�res dans le domaine de la peinture, tant � l��chelle nationale qu�internationale. Et ce n�est pas un hasard si cette entreprise �arrive � arracher des contrats de march�s avec des firmes p�troli�res �trang�res �voluant au Sud en supplantant, dans une concurrence loyale, des leaders mondiaux dans la peinture, tels que Agzo ou Ppg, ainsi qu�au niveau de la raffinerie de Skikda en arrachant le march� avec le groupe cor�en Samsung pour la peinture industrielle �, d�lcare notre interlocuteur. Cr��e par d�crets 82/417 et 82/422, l�Enap est pass�e � l�autonomie le 31 mars 1990 avec un statut de Spa et un capital de 3 milliards de dinars, dont l�ensemble des actions est d�tenu par la SgpGephac ou Soci�t� de gestion des participations, chimie pharmacie. L�Enap, dont le si�ge social est situ� � Lakhdaria, est compos�e de 2 unit�s de production situ�es � Ch�raga et Oran et 4 complexes implant�s � Lakhdaria, Oued Smar, Sig et Souk-Ahras. Concernant les principaux produits fabriqu�s par l�Enap, il y a d�abord les peintures pour b�timent, carrosserie et industrie ; ensuite les diluants, les vernis, les r�sines, les siccatifs et, enfin, les colles. La formation et la recherche, secrets de la r�ussite Gr�ce � une gestion rigoureuse et une politique de remise en cause allant dans le sens de toujours bien faire, l�entreprise cumule des b�n�fices chaque ann�e et ce, depuis 1992 avec une croissance moyenne de 5% par an, surtout depuis les ann�es 2000, et un chiffre d�affaires qui augmente de 7% par an et un RBE (r�sultat des b�n�fices d�exploitation) qui tourne autour de 12/17 %. Ainsi et � titre d�exemple, selon un tableau r�capitulatif de l��volution des principaux indicateurs de gestion des 5 derni�res ann�es, il ressort que l�Enap est pass�e d�un chiffre d�affaires, � C.A.H.T � de 9 164 millions de dinars en 2005 � 11 310 millions de dinars en 2009. Ces r�sultats positifs ont g�n�r� pour l�entreprise des b�n�fices nets, de l�ordre de 913 millions dinars en 2005 contre 1724 millions dinars en 2009. �Des b�n�fices qui sont, comme l�explique Achouche Abdelghani, directeur de la production, apr�s d�falcation des taxes et autres imp�ts, ainsi qu�une partie r�serv�e � la maintenance, l�achat des �quipements et la formation, distribu�s � l�ensemble du personnel estim� � 1 660 agents, dont 221 cadres, 474 agents de ma�trise et 884 agents d�ex�cution, sous forme de prime sur le b�n�fice. Ainsi, pour l�ann�e 2009, a-t-il �t� r�serv� une somme de 187 millions de dinars, soit pr�s de 18 milliards de centimes r�partis entre les travailleurs d�une mani�re �quitable. De ces b�n�fices annuels, une partie est toujours r�serv�e � la formation (12 millions de dinars en 2009), au renouvellement des �quipements, � l�achat de la pi�ce d�tach�e et � la maintenance ; mais �galement et surtout � la recherche scientifique assur�e dans les diff�rents laboratoires existant au niveau des 4 complexes. �Des recherches se font par des ing�nieurs chimistes afin de r�pondre aux besoins d�une client�le de plus en plus exigeante, et faire face � la concurrence mondiale�, pr�cise M. Hani. Par ailleurs, et parce que parmi les d�fis du moment, il y a l�aspect environnemental, l�Enap s�est dot�e de commissions permanentes charg�es de l�hygi�ne et de la s�curit� au niveau de l�ensemble des unit�s et complexes. Les rapports de ces commissions sont constamment �tudi�s et leurs recommandations appliqu�es � la lettre. D�ailleurs, c�est dans cette optique que le P-dg note que la certification Iso 14 001 se fera durant l�ann�e 2011, en rappelant que les diff�rentes �tapes n�cessaires sont d�j� r�alis�es comme l�installation des r�g�n�rateurs de solvants, ainsi que les incin�rateurs au niveau de 3 complexes, alors que pour le 4e, les travaux d�installation sont en cours. La p�n�tration du march� africain et arabe comme objectif Cela �tant et outre l�objectif environnemental cit� plus haut, M. Hani parle �galement de celui de la consolidation de leur position au niveau national, mais aussi la conqu�te du march� africain et arabe. �Notre objectif est de renforcer notre position sur le march� national par la diversification de nos produits et le d�veloppement de la gamme de production, en �tant toujours au diapason des �volutions � l��chelle mondiale, ensuite d��tendre notre march� par le d�veloppement des exportations, notamment des produits semi-finis, � savoir les r�sines�, pr�ciset- il. En somme, gr�ce � une gestion rigoureuse et une abn�gation dans le travail, l�Enap a r�ussi d�abord le pari d��tre op�rationnelle, m�me au plus fort moment du terrorisme, lorsque les terroristes faisaient r�gner la peur et la mort, surtout � Lakhdaria, tristement connue pour �tre la plaque tournante et le fief du terrorisme islamiste. Gr�ce �galement � des hommes comme Hani Hocine, actuel P-dg, Achouche Abdeghani, directeur de la production, qui tra�ne aujourd�hui les s�quelles de cette �poque, Mme Hacini, directrice des finances et de la comptabilit�, M. Ikhlef, DRH, ou encore tous ces directeurs des unit�s et complexes qui ont toujours travaill� dans la transparence. Gr�ce � tous ces anonymes qui ont r�sist� malgr� toutes le menaces et, enfin, gr�ce aux m�thodes modernes de gestion adopt�es, notamment avec le syst�me de gestion int�gr� ou SGI, un suivi permanent et une comptabilit� semestrielle minutieusement suivie par un commissaire aux comptes, l�Enap a r�ussi amplement le statut de pionnier dans son domaine, et le meilleur indicateur en est cet environnement social des plus sains qui pr�vaut au sein de l�entreprise.
