L'Expression: Pourriez-vous nous établir d'une manière succincte, le diagnostic de l'entreprise Source Batna lorsque vous avez pris son contrôle? Attia Junior: Lorsque nous l'avons prise en main, l'entreprise était à l'arrêt total. Bien que le groupe de boissons algériennes ait installé une nouvelle chaîne de production, les employés venaient faire acte de présence et rentraient chez eux. L'air de la faillite soufflait. Elle était complètement livrée à elle-même. L'entreprise était en butte à une mauvaise gestion et aux problèmes inhérents à l'approvisionnement des bouchons, des bouteilles, équipements, PET. Mais ce qui l'a enfoncé complètement et a gelé ses activités c'est le cumul des dettes. Elles l'ont complètement alourdie et l'ont plongée dans l'inertie la plus totale. L'entreprise est arrivée même à vendre quelques machines pour survivre et payer ses salariés. A ce sujet, 1 milliard 600 millions de centimes, nous ont été légués et nous posent jusqu'à maintenant des problèmes, à chaque fois que nous demandons la livraison d'une commande, les fournisseurs de l'entreprise nous réclament la créance passive alors que nous n'avons rien à voir avec ce problème. Les responsables de l'entreprise ne nous ont pas déclaré la dette ancienne. Après la vente de l'entreprise, deux machines, la machine des bouchons et la machine de l'emballage ont été vendues à notre insu. L'affaire est longue. Bref! Je préfère vous annoncer que nous avons remédié au manque en machines et en équipements et que l'usine est en marche. Depuis que vous êtes à son chevet, comment jugez-vous son état actuel? En l'espace de deux mois, les choses ont beaucoup changé. Nous avons apporté beaucoup de corrections. A titre d'exemple, nous avons placé de nouveaux filtres de 0,25 micron pour obtenir une eau pure et sans aucune souillure (...). Actuellement, les machines tournent à un taux de production de 50%. La production va connaître une courbe ascendante d'ici la prochaine semaine, une fois que le problème technique aura été réglé par une équipe de techniciens italiens. Une fois les machines réparées et la stabilité retrouvée, nous atteindrons la vitesse de croisière, à 100%, et nous produirons les 12.000 bouteilles par heure. A l'heure actuelle, nous produisons 5000 bouteilles à l'heure (...) Nous tenons à vous informer que l'entreprise Source Batna a déjà engagé des pourparlers pour acheter une deuxième chaîne de production toute neuve pour couvrir les besoins du marché. Notre objectif actuel est de satisfaire la demande nationale. Plus tard, nous envisagerons l'exportation vers des pays étrangers. Je vous rappelle que l'entreprise Source Batna, autrefois, vendait à l'Arabie Saoudite. En quoi la politique commerciale de l'entreprise Source Batna a-t-elle changé par rapport à l'ancienne? D'abord, Batna est passée du peloton des eaux minérales chères à celui des eaux minérales sages: une bonne qualité et un prix à la portée des bourses faibles. Nous avons complètement baissé les prix. Maintenant la bouteille d'un litre et demi est cédée à 15,80 DA et le transport est assuré gratuitement par nos 10 camions. De l'usine aux fournisseurs, le produit est livré sans aucune contrepartie. Notre premier objectif se dessine dans la récupération de notre place dans le marché national. Nous disposons de tous les atouts pour reprendre notre place sur le podium parmi les grands, surtout que nous disposons d'une eau 100% minérale et qui a beaucoup de vertus thérapeutiques. D'ailleurs, elle était canalisée et exploitée par les Romains pour sa valeur curative. Elle sort sans pompage d'une profondeur de 600 mètres de dessous des montagnes de Kasrou (...). Nous allons nous équiper de machines plus compétitives et plus performantes pour couvrir tous les besoins en eau minérale (...). Notre politique se base essentiellement sur le dialogue, l'écoute et le respect de l'autre. Notre entreprise est dirigée par les salariés. Ils proposent, et nous leur fournissons ce qu'ils demandent pour le bien de tous. On dit que le nom de Attia rime davantage avec licenciements et plans de restructuration. Est-ce vrai? Plutôt, je dirai qu'il a une réputation de chirurgien acquis au chevet des entreprises en déclin. Toutes les entreprises prises en charge ont retrouvé leur santé et tous les travailleurs en témoigneront. Nous n'avons privé aucun salarié de son emploi. Au contraire, depuis que nous sommes à la tête de nos entreprises, nous n'avons fait que recruter. Uniquement à l'entreprise Source Batna, nous avons recruté 6 ingénieurs et nous allons dans les jours qui viennent recruter 100 à 110 employés.
